按照蚌群组发【2014】30号文件精神，市供销社认真组织开展了“五整五建”专项行动。在工作中：一是领导重视、行动迅速。在接到文件后，市供销社主要领导和分管领导当即作出批示，要求严格按照文件的规定和程序认真落实好这项工作，要克服时间紧的困难，保质保量地完成工作任务。并召开了各科室负责人会议，市供销社党委委员、纪工委书记戴胜强就做好这项工作进行了专项部署，对工作任务进行分解落实，提出了明确要求。二是分工合作、认真自查。根据市供销社职能科室工作的职责，将重点整治的五项内容“对号入座”地纳入其自查自纠的范围。相关科室对照表格中规定的自查自纠内容，先进行初查，初查结果报送市供销社纪工委审定复查修改完善后，经领导班子集体确认，再由主要领导签字认可。因而，我们在自查自纠中，既做到了分工合作、各其尽责，又做到了实事求是、有的放矢。三是发现问题、制定措施。对在自查自纠中发现的问题进行梳理、归纳，制定了相应的整改措施，规定了完成时限，做到立查立纠，立行立改。并认真做好深入整治，建章立制，巩固提升各阶段的工作，促使“五整五建“专项行动取得明显成果。日前，已将自查报告和自查自纠情况登记表报送到市“五整五建”专项行动办公室。