市供销社基层组织体系建设带动4万户农民增收致富

　　近年来，市供销社借力政策扶持，狠抓“三社一会”建设。全系统基层组织体系基本达到乡镇全覆盖、中心村覆盖率达60%以上，带动农民4万户，年户均增收5000元。拥有基层社36个、农民专业合作社215个、综合服务社1116个、连锁经营网点2280个，建设各类协会43家。主要做法：

　　一是积极争取政策支持。2014年，合肥市政府办公厅转发了市供销社《关于进一步加强“三社一会”建设的意见》，明确市级财政每年安排60万元专项扶持资金用于基层社建设，200万元用于“新网工程”建设。

　　二是完善基层供销社组织体系。按照县供销社出资一部分、基层社法人代表出资一部分、基层社社员共同出资一部分的“三结合”办法，新建和改造基层社。市级财政连续3年共安排资金180万元，对每个新建基层社一次性奖补3万元。

　　三是大力兴办农民专业合作社。做好专业合作社与龙头企业、城乡市场以及大型超市的对接，累计引导20多家农民专业合作社产品进驻家乐福、沃尔玛和北京华联等大型超市；积极搭建农产品推介会、展销会、洽谈会等多种平台，多项展品成功签订供货协议；发展电子商务，开设了“淘宝·天猫日月食品专营店”、“1号店·特产中国巢湖馆”等电商以及合肥市首家县级“农村淘宝”服务中心。

　　四是拓展综合服务社功能。发挥供销社在农资供应、烟花爆竹经营、物资回收等方面优势，逐步完善县有配送中心、乡镇有中心超市、村有便利店的连锁经营体系，打造农村“一网多用”综合服务平台。同时，依托社属龙头企业，建成乡镇直营超市9个、发展乡镇连锁超市76个，改造村级农家店682个，新建或改造连锁服务网点237家、村级服务社121家。