省供销社举办全省系统综合改革培训班
为认真贯彻落实中发11号和皖发25号文件精神，全面推进综合改革工作， 1月28日，省供销社在肥举办了全省供销社综合改革培训班。省社党组书记、理事会主任钱斌出席开班仪式并作动员讲话，省社党组副书记、监事会主任韩永生和省社党组成员、理事会副主任崔继华分别对《实施意见》、《实施方案》进行了解读，省社党组成员、理事会副主任闫铁力，副巡视员曹斌分别主持了上午和下午的学习培训。全省各市、县（区）供销社主任及省社机关各处室主要负责人共120余人参加了培训。
钱斌在动员讲话中强调，举办这次培训是学习领会中央《决定》和《实施意见》、《实施方案》最有力的举措，对于提升全系统领导干部素质和能力，推进全系统综合改革具有重要意义；因此，一定要高度重视此次培训，通过深入的学习领会，切实把思想和行动统一到中央、省委关于供销社综合改革的决策部署上来，进一步增强服务意识、担当意识、责任意识、创新意识，全面提高推进综合改革的能力和水平。要认真学习和思考，遵守学习纪律，积极开展相互交流，努力把学习成果转化为推动综合改革的思路、措施和方法，扎扎实实地把《实施意见》、《实施方案》提出的各项改革措施和任务落实到位。
韩永生就皖发25号文件作了细致解读。介绍了文件起草的背景，对实施意见的主要内容和亮点特色做了详细分析。她指出，整个实施意见总的来说可概括为“12345”：即坚持一条主线（为农服务），抓住两个关键（密切与农民利益联结、增强为农服务能力），深化三项改革（基层社、联合社、社有企业改革），完善四个体系（组织体系、流通体系、服务体系和监管体系），实现五个突破（在农业生产服务方式和手段、农产品流通服务、城乡社区综合服务、农村合作金融服务、电子商务服务这五个方面）。这五大块既是深化综合改革的着力点和主攻方向，又是围绕主线、抓住关键、深化改革、完善体系成果的最终体现。只有深刻认识这五个方面的辩证关系、内在逻辑，才能层层递进，不断深化，实现供销社综合改革的最终目标。
崔继华对《安徽省供销合作社综合改革实施方案》进行深入解读。《实施方案》全面贯彻了中央《决定》和我省《实施意见》精神，突出强调了改革的整体性和协调性，反映了综合改革的实际需求，体现了改革的务实作风和积极探索精神，实现了一般规律与安徽特色、整体推进与重点突破、继承与创新三方面关系的有机统一。全省系统供销社要按照省社的部署要求积极抓好贯彻落实，要认真学习、领会精神，准确把握《方案》的重点和要点；结合实际，制定好自身的改革实施《方案》；及时启动试点工作，加强《方案》实施过程中的沟通协调、调查研究、确保坚持综合改革指导思想不偏离，确保综合改革取得实效。
安徽财贸职业学院的方春龙、葛晓滨教授分别以《以农业服务规模化推进农业现代化》，《运用互联网思维推动电子商务发展》为专题作了深入浅出的讲授。他们的授课内涵丰富,求真务实,具有很强的理论性、指导性和可操作性,使大家在较短的时间内学有所获、深受启发。
闫铁力在培训班结束之际，做了总结讲话。他指出，这次培训学习内容丰富，时间安排紧凑，使大家进一步统一了思想，坚定了信心，也更加明确了改革的主要内容和努力方向，找到了工作的切入点和突破口，培训取得圆满成功。下一步，关键要抓好改革落实工作，全力推动综合改革，把供销工作不断推向新阶段、再上新台阶！