合肥经开区财政局从五个方面全面实施绩效管理

安徽网讯     党的十九大提出“建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理”的指导思想，标志着全面实施绩效管理上升为新时代中国特色社会主义的新思想、新方略、新举措。合肥经开区财政局结合工作实际，将从五个方面全面推进预算绩效管理工作。

规范绩效目标编制。围绕三年滚动财政规划，把绩效目标划分为三年总目标、年度目标和阶段性目标，最后通过二级绩效指标逐级分解落实为具体指标值。针对绩效目标申报不规范问题，在绩效目标评审环节，按照省市同类项目支出情况、以前年度项目经验以及横纵比对年度项目投入等标准核定绩效目标模板供项目单位参考。确保绩效目标清晰、直观、具体。

跟踪监控绩效目标。在预算执行过程中，开展预算单位绩效跟踪和财政重点支出跟踪，及时纠正预算执行中偏离绩效目标的行为，实现绩效目标季度监控全覆盖。

扩大绩效评价范围。从2018年起，各预算单位在年度预算执行后一个月内，对本单位整体支出和重点项目支出全面开展绩效自评，实现自评全覆盖。财政局对所有预算单位整体支出及不少于30个重点支出项目委托第三方中介机构实施财政再评价。对财政支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价，为管委会决策提供有力的参考。

强化评价结果应用。及时反馈绩效评价结果，被评价单位及时做出整改；将预算与评价结果有机的结合在一起；通过绩效评价，积极转变财政管理方式，提高管理水平；公开绩效信息，加强社会监督；落实预算绩效管理激励和问责机制，将各单位预算绩效管理工作开展定期向管委会进行报告，强化绩效评价结果与单位预算申报、预算安排挂钩。

提升绩效业务能力。首先组织开展全面普及常规化培训。邀请省市财政部门和中介机构专家对绩效目标申报表格、绩效目标和绩效指标进行分析讲解，让项目具体工作人员了解并掌握申报要素、内容、要求等。其次多种形式加强个性化辅导。针对不同单位不同项目特点不同情况，采取多种形式“一对一”精准指标绩效目标填报，采取了建立交流群、电话咨询和专家现场驻点审核等方式，逐一对绩效目标申报材料审核，对申报不符合要求和申报材料较差的项目退回单位重新申报。（陆金武）