关于印发 “十三五”干部职工教育培训规划的通知
各市、县（市区）供销社，省社机关各处室、各企事业单位：
《安徽省供销合作社“十三五”干部职工教育培训规划》经省社理事会监事会第8次主任联席办公会议讨论通过，现印发给你们，请结合实际认真贯彻执行。
安徽省供销合作社联合社
2016年6月23日
安徽省供销合作社“十三五”干部职工教育培训规划
干部职工教育培训是建设高素质干部职工队伍的先导性、基础性、战略性工程。为深入贯彻落实中发11号文件和皖发25号文件精神，推进供销社干部职工教育培训工作，培养造就高素质干部职工队伍，根据《中央干部教育培训工作条例》、《2014-2017年安徽省干部教育培训规划》，结合实际，制定本规划。
一、指导思想和总体要求
（一）指导思想：深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实中发11号文件和皖发25号文件精神，把“三严三实”要求贯穿教育培训全过程，以坚定理想信念，提高综合改革能力为主线，全面深化系统干部职工教育培训改革创新，不断提升干部职工教育培训质量，持续推进大规模培训干部职工、大幅度提高队伍素质的战略任务，推动学习型、服务型、创新型供销合作社建设，努力培养造就一支信念坚定、为农服务、勤政务实、清正廉洁、作风优良的高素质干部职工队伍，为供销合作社改革发展提供强有力的人才保障和智力支持。
（二）基本原则
一是坚持围绕中心，服务大局。紧紧围绕我省供销合作社科学发展和综合改革工作大局，结合干部职工和队伍建设实际需要开展教育培训，干部履职尽责和职工健康成长需要什么就培训什么，坚持把服务综合改革工作大局的成效作为检验教育培训工作开展的根本标准。
二是坚持分级管理，全员培训。全省供销合作社系统干部教育培训工作实行分级管理，分级培训，层层抓落实。省供销社加强规划指导，把教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位的特殊需要结合起来，推动系统上下开展丰富多样的教育培训。
三是坚持以德为先，全面提高。坚持德才兼备、以德为先，突出理想信念教育和党性党规党纪教育，切实加强推动综合改革和科学发展的能力培训，把能力培养贯穿始终，全面提高干部职工德才素质和履职能力。
四是坚持学以致用，注重实效。将提高教育培训质量和效果作为谋划、推进和评价教育培训的基本要求，引导干部职工学以致用，学用相长，提高干部职工运用所学理论和知识指导实践、解决问题和推动工作的能力。
（三）发展目标
全省系统教育培训工作的总体目标是：到2020年，全省系统干部职工理想信念更加坚定、工作作风明显改进，队伍素质大幅度提高，高层次、高技能人才数量明显增加，基本建立起一支总量、结构、素质同供销合作社综合改革和科学发展相适应的干部职工队伍。
二、重点培训内容
1、全面加强理论武装。以加强中国特色社会主义理论体系学习为首要任务，组织广大干部职工深入学习党的十八大以来习近平总书记系列重要讲话精神，认真学习党的路线方针政策和中央重大决策部署，全面推进理论武装、党性教育，强化作风和廉政教育，提高干部职工拒腐防变的能力，加强社会主义核心价值体系教育，引导广大干部职工牢固树立“三严三实”、奋发向上的良好风尚，为推动综合改革提供强大的精神力量，营造建功立业的政治生态。
2、积极开展知识业务更新学习培训。着眼于提高干部职工的综合素质和业务能力，紧扣“十三五”规划重点工作任务，大力开展干部职工全面优化知识结构和业务能力培训，特别是各种新知识新技能的培训，重点加强现代物流、连锁经营、金融创新、市场营销、电子商务、项目建设、信息网络、资本运作、人力资源、财务统计等方面的专业知识培训，及早培养和储备一批骨干人才，推动全系统综合改革和科学发展。
3、切实强化推动综合改革和科学发展的能力培训。深入开展五大发展理念培训，提高党员干部贯彻落实五大发展理念，适应引领经济发展新常态的能力和水平。重点开展经济结构调整、开放型经济、创新驱动、互联网思维以及新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化等方面的培训，增强崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享的思想自觉和行动自觉，切实提高开展经济工作的水平。
三、培训主要任务
1、以理论武装为根本、能力提升为主线，大力加强各级供销社领导班子成员特别是主要负责同志的培训，努力培养造就一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的供销社骨干领导队伍。省供销社重点培训市、县供销社领导班子成员，尤其是新任职的市县供销社主任，围绕中央和省委重大战略决策部署和重点工作任务，适时举办专题培训班，对市县级供销社主要负责人进行培训；围绕专项工作任务的推动，由相关业务处室适时举办由各级供销社分管领导参加的培训。各级供销社要认真落实组织部门和上级社安排的调学培训，确保圆满完成年度培训调训任务。
2、以加强思想政治建设和业务能力建设为重点，大力加强各级供销社干部职工的培训，努力培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、积极进取的干部职工队伍。各级供销社人事教育部门要适应形势任务发展变化，完善培训相关制度，改进创新培训方式，切实组织开展好所在单位干部职工的教育培训工作。省供销社将进一步完善党组统一领导，人事教育处牵头抓总，有关处室密切配合，积极向市县延伸辐射、广大干部职工广泛参与的教育培训工作机制，帮助干部职工加快知识更新、优化知识结构，提高实际工作能力，提升广大干部职工能力素质。机关干部职工要认真落实中央和省关于干部脱产培训量化指标，保证每年达到一定的调训率、参训率和人均脱产培训学时数。
3、以提高思想政治素质和领导企业科学发展能力为重点，大力加强企业经营管理人员教育培训，培养造就一支政治素质好、经营管理能力强、具有高度社会责任感的社有企业家队伍。社有企业要积极发挥培训主体作用，结合实际对经营管理人员和企业员工分类分层开展自主培训。社有企业要加大对业务骨干和基层员工的培训力度，要抓好员工的入职培训、任职培训、业务培训和岗位培训。力争到2020年，重点培养造就一批具有战略眼光、创新思维的大型企业集团优秀企业家和一批熟悉市场情况、善于开拓经营的企业中层管理者。省供销社重点培训本级投资企业高管团队，同时，对系统内年度综合考核优秀企业，择优安排培训对象。
4、以提高创新创业和为农服务能力为重点，大力加强农村实用人才技能培训，培育造就一支专业技能突出、创业劲头足、创新能力强的农村实用人才队伍。建设一支以合作社组织为重点的人才队伍，对于推动供销合作社综合改革和提高为农服务水平意义深远。省、市、县供销社及社有企业要上下联动，深入农村基层，加强与有关部门的联系合作，积极开展农村实用技能人才培训，广泛吸引农民种养大户、农产品经纪人、农民专业合作社理事长等各类农村新型经营主体参加培训，大力培养农村致富带头人。充分发挥省社职业技能鉴定中心和安徽财贸职业学院鉴定中心的作用，进一步加大职业技能培训与鉴定工作力度，不断提升行业技能人才职业化水平。
四、重点培训计划
省供销社将加强与总社培训中心和社会培训机构的合作，依托安徽财贸职业学院，在全系统实施“1663”培训计划，即每年培训市县供销社主任100人次、社有投资企业高管60人次、省市县供销社机关干部600人次、农村实用技能培训3万人次。
“1663”培训计划具体内容：
1、市县供销社主任培训
省供销社计划每年举办市县供销社主要负责人100人次的专题培训班。
2、社有投资企业高管培训
省供销社（省供销商业总公司）计划委托省内外知名培训机构举办由省供销社投资企业高管和系统内年度综合考核优秀企业高管专题培训班，计划每年安排60人次；
3、省市县供销社机关干部开展的培训
由省供销社各相关处室通过以会代训、集中培训等方式举办系统内从事党建、廉政、财会、审计、统计、人事、文秘、项目建设等工作的业务培训，市、县级供销社举办的业务培训和岗位培训，计划每年安排600人次。
4、农村实用人才技能培训
⑴配合全国总社举办的农民专业合作社理事长培训，积极组织人员参加总社（培训中心）开展的各类农村实用人才培训；
⑵依托省级行业协会和投资企业开展的有关技能培训（如辉隆大讲堂、烟花燃放培训、再生资源回收利用培训等）；
⑶加强省职业技能鉴定中心和市职业技能鉴定站的管理和人员培训，扎实开展好特有工种职业技能培训与鉴定工作。
计划每年培训3万人次。
五、保障措施
1、强化组织领导。
各级供销社要充分认识抓好干部职工教育培训的重要性，把干部职工教育培训纳入工作规划，摆在突出位置，加强领导，统筹安排，扎实推进。省供销社主要抓规划、定标准、促提升，集中优势教育培训资源，组织培训高层次各类人才。市、县级供销社要切实履行主管职能，结合实际制定本地本系统干部职工教育培训规划或实施意见，明确职能部门抓好组织实施，全面提高干部职工教育培训工作科学化水平。
2、推进教育培训改革创新。要大力探索和创新教育培训方式方法，鼓励干部职工立足自学，通过组织调训、集中培训、专题培训、联合培训、委托培训、挂职锻炼、座谈、演讲、论坛、主题实践活动等方式，走出去、请进来，丰富培训内容，提高教育培训的针对性和实用性；综合运用讲授式、研讨式、答疑式、案例式、模拟式、体验式等教学方法，突出重点，注重实效；充分利用干教平台大力推进网络培训，提高教育培训信息化管理水平；加强脱产培训，有条件的企业要加强与社会知名培训机构的联系合作，积极开展个性化定制培训，也可以自行建立专门培训机构和教育培训基地（学院），探索建立一套切实可行的培训机制和体系。要持之以恒抓好学风建设，巩固“三严三实”专题教育成果，弘扬严实作风，努力营造良好学习氛围。
3、发挥培训基地优势。大力推进安徽财贸学院培训基地建设，充分发挥学院双示范优势，依托财贸职教集团和校企合作委员会的资源平台及学院师资培训力量，积极推进“双基双挂”工程。探索校企合作办学，努力形成人才共育、过程共管、成果共享、责任共担的体制机制，为系统内外企业开展岗位培训和继续教育，强化实训技能，实现校企合作发展。
4、加大经费保障力度。省供销社（省供销商业总公司）在“十三五”期间安排约100万元专项经费用于开展干部职工教育培训工作。各市、县级供销社要对干部职工教育培训每年提早作出专项预算，设立干部职工教育培训专项资金。同时，要积极争取各级财政对培训项目的扶持和资助。要加强干部职工教育培训经费的管理，不断提高经费的使用效益。
5、加强督促检查。省供销社要把加强干部职工培训教育作为对各市供销社综合业绩考核的一项重要内容。上级供销社要加强对下级供销社干部职工教育培训工作情况的调查研究和督促检查，把握动态，加大指导；各级供销社党组（党委）负责同志要及时协调解决干部职工教育培训工作中出现的困难和问题；下级供销社要定期向上级供销社汇报工作开展成效，接受上级供销社的检查评估，确保全省系统教育培训工作的有序开展。