安徽农垦集团公司党委书记、董事长李卓民深入皖河农场调研

      8月16日至17日，安徽省农垦集团公司党委书记、董事长李卓民在组织人事部部长洪浩陪同下深入安徽皖河农场调研，全面深入了解皖河农场场情民意、经济社会发展及围绕发展抓党建等情况，为皖河农场各项事业发展“问诊把脉”。

    8月16日下午，李卓民一行在场长王苏平、党委书记赵军陪同下冒雨实地察看了三益葡萄园基地、3万吨粮库建设施工现场、农业综合开发高标准农田建设现场、北场二站新建项目选址点。在红旗分场召开了座谈会，与基层干部面对面亲切座谈，检查了基层党组织标准化建设工作开展情况。

    在红旗分场调研时，李卓民指出：皖河农场最大的资源是人力资源，一定要把优势发挥好。皖河的人才不少，要加大干部培养力度，本土培养，用好自身人才，不断提高干部素质，在人的培养上投资最值。要建立“让出”机制，着力培养年轻干部。要解放思想，摒弃小农意识，坚决克服平均主义。要加强基层领导班子建设，严格实行奖惩，对工作不力的班子要进行及时调整，对工作成效显著的班子要树立标杆，让其他单位班子对标学习。各级领导班子要凝心聚力，带领职工共同致富。

    17日上午，李卓民主持召开了场领导班子及党委成员座谈会。在座谈会上，分别听取了皖河农场自新班子调整以来所做的各项工作和下一步工作思路的汇报，详细了解了皖河农场经济发展、党建工作、民生事业、项目工程、制度建设等方面情况及工作中所遇到的困难问题。

    洪浩对皖河农场新班子调整以来，各项事业发展所取得的新成绩给予了肯定，他希望领导班子在取得可喜成绩的同时，要进一步创新工作思路，同时希望党委班子齐心协力，团结协作，进一步规范管理，做到自身正、干成事、不出事、保护自己。洪浩还对抓好党建工作、按规定开好“讲重作”专题警示教育民主生活会等提出了要求。

        最后，李卓民作了重要讲话。就如何用好人力资源，加强班子建设，李卓民指出：第一，党委班子要拧成一条心，结合民主生活会，围绕如何维护班子团结，谈班子建设，谈认识，谈制度建设；第二，班子要提高执行力，形成合力；第三，班子成员特别是主要负责同志，一定要以身作则，带头守规矩，率先垂范，更加严格要求自己，保持高风亮节；第四，班子成员要经常召开务虚会，展开讨论，群策群力，特别是重大决策一定要慎之又慎。在干部管理使用上要大胆，加强交流，奖罚分明，要建立容错机制。在谈到皖河如何发展时，李卓民强调：争取项目要量力而行，慎而又慎，要充分考虑存在的问题，尽力规避风险，要把问题分析透彻，分期实施。在谈到强化管理时，李卓民指出：新老制度要衔接好，执行好，贯彻落实、执行到位是建章立制根本所在，同时管理一定要做到规范。在谈到当前工作时，李卓民强调：第一，经济工作任务要努力完成；第二，以基层党组织标准化建设为契机，切实抓好党建工作，搞好几个结合，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，促进抓经济和抓党建深度融合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用；第三，要重视防汛工作，切不可掉以轻心；第四，在建项目要抓紧建设，尽快发挥效益。

    李卓民希望党委班子要增强凝聚力和战斗力，发挥龙头作用，通过“一班人”，带动“一层人”，影响“一群人”，从而达到共同致富的目的，把皖河的各项工作顺利向前推进。（刘和奎、徐丽燕）

责编：童中萍