青山乡严把“四关”强化村级后备干部队伍建设

　　青山乡严把选拔、审核、培养、管理四关，着力打造一支党性强、素质高、结构优、数量足的村级后备干部队伍，为进一步优化农村干部队伍建设提供人才保障。

　　一是把好“入口关”。采取组织评、群众推、个人荐等方式拓宽选人渠道，结合各村实际，注重从本村大学生村官、农村致富能手、产业组织带头人、复员军人、返乡创业人员、以及年轻党团员和热心基层工作、乐于为民服务的本村青年等优秀人才中进行确定后备人选。

　　二是把好“审核关”。通过实地走访、交流谈心等方式进行摸底调查，严格按照村级后备干部的选拔条件，核实“考察对象”详实情况，全面考察和了解对象的政治觉悟、思想品质、能力水平、群众威望以及执行党的路线、方针、政策等情况，形成综合考核材料，真正把组织信任、群众满意的“领导人”选入队伍中，建立村干部后备人选信息库。

　　三是把好“培育关”。整合培训资源，利用农村党员活动室、文化站、农家书屋和农村远程教育等平台，鼓励后备干部人选加强自学，丰富自身知识。结合党课培训、农技培训等开展专题培训班，强化政治理论、业务技能培训，提高后备人选的政治素养和业务技能。

　　四是把好“管理关”。明确乡建立村级后备干部个人档案和管理台账，健全村级后备干部队伍管理机制，实施村级后备干部动态管理。采取一名老村干帮带一名后备人选的模式，帮助熟悉基层组织建设、产业发展、村务管理、矛盾纠纷调解、环境整治等各项工作，提高自身工作能力。

　　(陈 玲)