一向玩生态概念的乐视，又于日前推出了首个生态云服务平台，宣告云计算领域正式进入生态时代。同时，乐视云计算也成为继影业、体育、手机后，乐视旗下第四个独立融资的业务板块。
在以颠覆者姿态杀入电视、手机行业后，乐视又在云计算领域再行颠覆之举。“我们并不是把这个行业消灭掉，但是我们有颠覆性在里面。”乐视云计算有限公司CEO、乐视集团战略项目副总裁吴亚洲向《新经济》说道。
8月18日，一场名为“蜕变”的发布会在北京万豪酒店举行。擅于打“生态牌”的乐视，在发布会上再玩“生态”。乐视旗下负责视频云计算业务板块的乐视云计算有限公司，推出了首个生态云服务平台，宣告云计算领域正式进入生态时代。
吴亚洲在发布会上表示，乐视生态云平台，以乐视云全新生态产品为基础，依托其十年视频行业的深厚技术积累，垂直整合视频领域拍摄、传输、转码、存储、分发、播放、投票、搜索、评论等所有环节，并采用全新的商业模式以强化反的方式为客户提供一站式视频解决方案。
同时据吴亚洲介绍，云计算主要有IaaS、SaaS、PaaS三个层面，其中PaaS层面是专注于云平台。尽管在基础云服务设施上，乐视与其他竞争对手相比，并不占优势，但在SaaS层面的视频云设计方面，乐视是拥有绝对的优势。“视频层面是我们能够强化的，这也是我们的基因。”
不过，吴亚洲也告诉《新经济》，虽然目前乐视云服务主要是在视频方面，但也不排除未来会有更多的可能。
据了解，乐视云视频产品主要包括CDN(内容分发网络)、云点播和云直播。目前，乐视云在全球范围内拥有600个CDN节点，10T的带宽出口。不仅在国内通过与三大基础运营商、主流网络接入商、重点城市运营商的合作实现了全国的深度覆盖，并且通过上百个海外节点的铺设，实现了对海外60多个国家，五大洲核心城市的全面覆盖。
从电视到手机，乐视每次都采用突破行业固有标准的定价模式，而此次乐视云服务也不例外。
在发布会上，吴亚洲宣布乐视云视频CDN与行业云将完全免费，同时，乐视云还将向生态云合作伙伴提供不少于35%的收益分成。
“客户上传内容之后，乐视云可以通过自身资源对内容进行广告招商，而招商所获得的收益的35%会提供给客户作为收益分成。”吴亚洲举例说明，广告招商只是生态云众多玩法中的一种，客户可以通过生态云与乐视在业务合作上开发出各种各样的玩法，不仅能够在视频化的进程中完全免费，还可以与乐视云实现合作共赢。
在当天发布会的云直播环节，乐视网董事长兼CEO贾跃亭宣布乐视云计算正式启动A轮融资。至此，乐视云计算成为继影业、体育、手机后，乐视旗下第四个独立融资的业务板块。
值得一提的是，就在发布会举行的前一天，贾跃亭才在微博上正式确认原美银美林董事总经理郑孝明(Winston Cheng)加盟乐视，全面负责乐视全球投融资业务。因此，乐视云的首轮融资无疑将成为他进入乐视的首个项目。
尽管乐视方面并未透露首轮融资的具体金额及其他相关细节，不过，乐视云计算有限公司董事长、乐视网CTO杨永强表示，乐视体系和其他的一些子生态已经公开的东西其实是可以分享的，实际上再融资的时候，已经不是说去追逐资本。
在目前已开始独立融资的业务板块中，可参考的只有乐视影业和乐视体育。其中，乐视影业于2013年8月完成A轮融资2亿元，估值15.5亿元；2014年9月完成B轮融资3.4亿元，估值达48亿元；今年上半年完成了C轮融资，但具体数额未知。
而乐视体育则于今年5月，完成了首轮超过8亿元的融资，估值达到28亿元。
不过，乐视控股战略规划与管理副总裁阿不力克木·阿布力米提在接受采访时也坦言，从融资这件事本身来讲，其实也面临着一个巨大的挑战。“因为我们要向整个资本界说明白，把自己的云服务从客户的费用端，财务报表中的费用科目当中拿掉，把它变成你的收入的二级科目，这是一个本质上的改变。”
另外，他也指出，乐视云所带来的产业变革，是从本质上改变了游戏规则，而这个游戏规则的改变颠覆是为了重构，而重构的逻辑，往往需要一些时间去给资本市场说明白。
与A轮融资计划同时启动的还有乐视云合伙人计划。
吴亚洲在接受《新经济》采访时透露，乐视云合伙人与LePar超级合伙人的模式类似，不过在一些具体的细节设置上存在一定的差异。其实乐视云合伙人也与乐视云“去乐视化”有着密切的联系。
“乐视云将去乐视拥有化，全面开启‘开放化、合伙化、社会化、共享化’；重构云计算产业价值链，通过开放、合伙模式，让乐视云成为社会化、共享化的云计算平台，由全球、全社会的合作伙伴共同拥有，让乐视生态与全社会资源，实现强化反，引领行业进入云共享时代。”贾跃亭在发布会现场连线时说道。
杨永强也进一步解释道，传统的资本连接仅仅只能代表两个公司是投资与收益的关系，并不能真正意义上让多个企业为一个目标而生。但合伙人模式则能从中层次和深层次进一步地协同社会资源产生化反而起到一些效果。
此外，阿不力克木·阿布力米提还进一步指出，在去乐视化和社会化的过程，也可以极大地促进和提升整个内容安全观。“当有200家、500家企业在去共同经营这个社会化平台的时候，基本就不会再出现内容安全的问题。因为有499家企业在盯着那家可能会出现安全问题的企业。”