安徽临泉供电公司加强外包工程队伍管理

　　迎峰度夏以后，农网改造升级工程进入施工黄金期。安徽临泉供电公司针对今年农网工程投资金额高于往年，改造面广、点多、任务重，目标建设任务艰巨等情况，及时补充施工力量，加快农网建设进度，确保全年建设任务优质高效的完成。该公司在充分利用自身施工资源的同时，通过公开招标，5家外包施工单位成为公司农网改造升级工程的补充力量。

　　在加强了施工力量的同时，临泉供电公司也进一步加强和规范外包施工队伍管理，强化对外包施工队伍的资质审查、技能培训、施工管理、安全监管等，实行与本单位施工班组“无差别”管理。

　　抓外包工程队伍资质审查不放松。对每一个外包工程队伍资质、人员资质进行严格审查、备案，要求所有作业人员必须持证上岗，坚决堵住不规范施工队伍进入临泉市场;

　　抓外包工程队伍人员培训不放松。围绕安全规程、工程项目和建设管理要求、质量和工艺标准与要求等，开展理论和现场实践培训相结合，提高外包工程队伍人员的安全意识和质量保证意识;

　　抓源头控制不放松。要求各外包工程队伍严格执行施工月报、周报和日报制度、停送电制度，要求必须认真办理正确使用“两票”，凡未执行以上制度要求的，视为违规，发生安全事故的将清理出外包工程队伍，并永不再使用。对任何单位的违章作业、不执行“三个报告制”、不办票施工、私自停送电等，一经发现必须立即制止，视情节严重程度确定整改处理或取消施工资格;

　　抓现场安全监督不放松。进一步健全安全监督体系，确保监督到位、有力、有效。要求领导班子到岗到位，各部门、各基层单位都要切实履行监管责任，保证监督到位，并把督查情况全公司通报。凡视而不见或默认、默许，均视为管理违章严肃处理，从制度上保证安全监督管理到位，防止监督走过场。同时要求各外包施工队伍在一个施工地点必须配备一名专职安全监护人员;

　　抓过程监管不放松。农网建设办公室会同监审人员不定期对各外包工程建设过程进行突击检查，把查施工质量、安装工艺、合理节约使用物资材料、规范文明施工等作为重点，把检查结果作为最后工程验收的依据之一;

　　抓文明施工不放松。要求施工班组必须在施工前对工程建设计划、规模、投资、产权分界点等向群众进行公示，让群众明白、放心。严禁外包施工队伍搭农网改造升级工程的便车进行涉农收费，农网建设办公室和监审部门不定期进行群众走访调查，发现收取群众钱物、吃拿卡要群众的行为，一经查实严肃处理。