中国制造需要“手品之美”

  　　中国制造不仅需要满足视觉上的勉强合格，更需要的是用手可感知的细节美和内涵美。摒弃低端制造，以技术创新为依托，打造高颜值、高品质和高附加值的品牌是中国制造转型的必经之路。

　　抛弃山寨模仿

　　再说制造转型

　　深圳华强北，曾是中国电子市场风向标。最火的时候，控制了中国大半电子产品，让农民用上手机，也捧红了《凤凰传奇》。苹果刚公布了Apple Watch，24小时就在华强北看到身影;山寨苹果6 Plus仅700元，看起来跟真机一模一样;两三百块钱的手机能打电话能上网，还美观好看……一切看起来很美好，廉价就可以买到高颜值、又能用的产品，但这种简单的山寨仿制下，无法掩盖的事实是：“只有高颜值，却无高品质”。

　　高颜值就够了么?一个残酷的真相是，日益壮大的中国中产阶层在集体厌弃国货，成为别国扩内需保增长的重要依托。限量版劳力士带上手腕，轩尼诗如开水般消耗，疯抢LV手袋……从服装等大众耐用消费品来看，中国新兴中产是国外outlet的常客，甚至助推zara成为全球最畅销的大众服装品牌。

　　当然，在食品安全焦虑下，他们出国抢购洋奶粉也已经不是新闻。他们甚至抢购德国的刀具、日本的电饭煲、法国的箱包、服装……明显，仅仅有高颜值的“低端制造”已经不能满足他们的需求，他们希望产品真正的“好用”，甚至带来愉悦的“享受”。耐克、阿迪达斯的兴旺，和李宁等国产品牌的危机就是最好的证明。

　　再回过头来看看曾经“万能”的淘宝。不久前，一份打假报告让阿里巴巴集团一夜间蒸发了400亿的市值。随后，马云狠下决心打假，抓品质，这也说明了“无设计美感、无技术含量、无附加价值的低端仿制产品”，是没有未来的。

　　中国制造需要的不仅是勉强满足的视觉审美，更需要的是用手可感知的细节美和内涵美。就像吴晓波所说，“中国制造”的明天，并不在他处，而仅仅在于能否做出打动人心的产品。而这样的产品，可以称为“手品之美”。

　　“手品之美”

　　工业制造的未来

　　当然，“手品之美”指的并不是回归手工的复古活动，而是在后工业化时代的企业管理中,借鉴工匠们精雕细琢、精益求精的精神。以苹果为例, 虽然是世界流水线制造,采用的也是现代营销模式,但苹果对用户体验却极致苛求，不仅高颜值、细节完美，更最大程度进行“傻瓜化”，让“大爷大妈都会用”。

　　再比如，意大利IMOLA瓷砖，自1999年进入中国以来，连续多年销量位列进口瓷砖首位。成绩背后，IMOLA如此诠释自己的品牌：有140年的历史，凭借着对“美和艺术”的独到见解，对品质卓越的极致追求，对绿色环保的社会承诺，建立了全球声誉。

　　无论是苹果产品，还是意大利IMOLA，都赢在对“手品之美“的极致追求上。就像此前被提及的制造业哲学——电饭锅能煮出米粒晶莹不粘锅;菜刀能让主妇手起刀落，轻松省力;马桶不仅美观，更让屁股洁净似玉。直白一点，不仅好看能用，还要高品质，带来愉悦的细节享受，这才是任何消费者都无法抗拒的“手品之美”。

　　不少人说，中国山寨仿制是必然，因为“手品之美”意味着高成本、高制作、大投入，并不现实。这其实是对转型的恐惧。改革必定有牺牲，但长远来讲，牺牲是为了日后更健康持续地发展。一方面，中国制造的成本优势在逐渐丧失，无技术创新、无自主知识产权就意味着无出路;另一方面，“低价”和“高性价比”的恶性厮杀，让行业从“蓝海”变成“血海”，一场风暴来袭，品牌就迅速淹没在制造业的浪潮中。

　　做“手品之美”固然不易，但仿造、复制和抄袭这条路却绝对走不通。某中国手机企业代表坦言：“我们以前也做过山寨，但结果就是死路一条。以手机为例，通信运营商类似买套餐送手机这样的营销模式，就会极大打压那些山寨产品的生存空间。”

　　事实上，伴随着大众创业、万众创新的浪潮，一场针对消费升级的产业升级已经蓄势待发。东莞的倒闭潮、华强北的痛苦转型，都给我们敲响了警钟——有规模无利润、有颜值无细节、有速度无质量的局面只要持续一日，中国制造就会一直停滞不前。

　　越是喧嚣浮躁的年代，中国民族工业越应该坚持实业报国的梦想，以技术、创新、创意为龙头，立足消费者对“手品之美”的内在需求，推动产品服务的全面升级，并努力夯实自己的品牌基础。

责编：李新培