省财政厅专题研究全省财政系统内控工作

      12月6日下午，省财政厅党组书记、厅长罗建国主持召开厅党组扩大会暨厅内控委会议，专题研究财政厅及全省财政系统内控工作。厅领导和各处室单位主要负责同志参加会议。

      罗建国指出，内控工作启动以来，正逢中央八项规定贯彻之时，与财政部门抓作风、防风险高度契合，我们认真落实财政部的部署要求，在财政部监督检查局的具体指导下，省财政厅及全省财政系统内控工作稳步推进。在认识阶段、起步阶段、制度建设阶段，厅监督局作了大量的工作，各处室单位特别是八个牵头处室积极配合，大部分市县都建立了内控组织机构、内控基本制度和专项办法及内部操作规程，极大地促进了财政系统风险防范建设。无论是干部队伍建设，还是业务风险防范，还是财政内部改革，内控工作是应运而生、顺势而为、有力有效的。对此，这项工作应该给予肯定。

      罗建国强调，财政部门具有典型的经济性、业务性、风险性。财政内控工作是贯彻中央八项规定精神、锤炼财政作风的重要手段，是加强财政风险防控、推动财政反腐倡廉建设、保证财政业务和财政干部安全的重要抓手，也是推动财政上下一体、运行高效的重要内容，对切实履行财政职能、健全财政治理体系、防范财政风险，具有非常重大的现实意义。

      罗建国要求，要正视财政内控工作所处的阶段性、发展客观性、面临的不确定性因素等，特别是随着财政内控工作的深入推进，内控建设中的一些问题和不足会逐渐显现。一定要深化认识、发扬成绩，坚定信心，再接再厉，全力推进财政内控建设引向深入。

      一要抓好制度完善。 推动落实下大功夫，循序渐进，逐步深入，使能落地的制度尽快落地执行，同时，在制度落实过程中注重抓好制度的完善，加强顶层设计，紧跟财政业务的拓展、改革的深入、机制的创新，进一步完善内控制度和办法，做到人人参与、人人有责、人人尽责，推动内控各项制度更加科学、更加合理、更加实用。

      二要抓好协调创新。 用足用活用好协调和创新这两个举措，发挥内控办牵头和抓总的作用，协调好认识、思路、岗位、内容，用协调来落实内控工作，推动财政内控建设和财政信息化建设相互融合，在做好政策集成、业务集成、方式集成的基础上创新内控工作思路、方法、举措、机制和管理制度，确保内控工作有力有序有效推进。

      三要抓好对接衔接。 加强与财政部对接，密切跟踪财政部相关司局内控工作动态、最新要求和最新政策，吃透精神、掌握要义、聚焦重点、突破难点，结合安徽实际，谋划好厅内控工作。强化与市县财政部门衔接，及时将内控工作新常态、新思路、新要求、新任务传传导下去，形成财政部门上下一体推进内控工作的强大合力。

      四要抓好以点带面。 监督局要发挥好组织协调作用，牵头处室单位要履行好应尽的职责，带动全厅各处室单位抓好内控建设工作。相关处室单位要在市县财政对口的科（股）室中，选择一些基础好、领导重视的“点”，指导加快建立内部控制体系，并及时总结推广“点”上的好经验好做法，从而有效地推动内控工作在全省财政系统“面”上的整体推进。

      五要抓好督促推进。 建立激励约束机制，将内控工作纳入年度综合考核内容，督促财政厅内部落实内控工作责任，并通过组织系统培训、加强对口联系、开展工作督查等方式，帮助市县财政部门抓好内控制度建设和执行，确保上下一体、共同推进内控工作，切实提高财政管理水平，有效防范财政风险。