省局召开征管规范与我省现行岗责体系、业务规程差异分析工作培训会

5月7日下午，省局召开征管规范与我省现行岗责体系、业务规程差异分析工作培训会。省局党组成员、总审计师倪廷辉出席会议并做动员讲话。省局政策法规处、货物和劳务税处、进出口税收管理处、所得税处、收入规划核算处、纳税服务处、国际税收管理处、大企业税收管理处、稽查局负责人及业务骨干参加了会议。会议就我省业务差异分析工作进行了周密部署，明确了差异分析的工作目标、工作组织、工作任务及完成时限。

倪廷辉总审计师强调，一是要高度重视此次差异分析工作的重要意义。征管规范所涵盖的612项税收业务与金税三期税收征管需求中的1371项底层业务是完全对应的。做好征管规范与我省现行岗责体系、业务规程的差异分析，既是征管规范在我省全面落实的重要保证，又为金税三期上线奠定业务基础。二是要明确责任，扎扎实实地开展差异分析工作。各处室要按照职责分工，逐项开展差异分析，凡是我省优于征管规范要求的已有做法，可以继续保留执行；对于按照征管规范要求办理的业务事项，要逐条明确各差异业务的实现方法。各处室对提交的工作报告要各负其责，由各处室负责人实行签字背书。三是各处室要明确一名处室负责人为本处室业务牵头人、一名工作人员为联系人，并可以根据工作量，自行决定从基层抽调业务素质高并熟悉系统操作的同志组建工作团队集中开展工作。要通过差异分析，发现人才、培养人才，为金税三期上线储备力量。四是试行征管规范是全局性、系统性的工作，各处室要树立大局意识，克服本位主义思想，把差异分析作为全局重点工作之一，按照省局统一部署，各司其职、通力合作，保质保量完成既定工作任务。

会后，征科处就此次差异分析的工作要求进行了专题培训。