阜阳市颍上县市场监管局全力打造“八型”机关

　　颍上县市场监管局成立以来，该局党组始终坚持把队伍建设作为重要战略任务来抓，努力建设一支政治上、业务上、作风上过硬的高素质市场监管队伍，全力打造“团结型、学习型、效能型、服务型、竞争型、廉洁型、法治型、节约型”八型机关。

　　一是打造“团结型”机关。该局坚持民主集中制制度，做到“大事集体研究，小事相互通气”，提高科学、民主、依法决策水平；坚持分工负责，加强协调配合，班子成员带头讲政治、服从大局，自觉维护班子的团结和集体的权威，保证政令畅通；坚持交心谈心制度，积极倡导团队理念，营造相互尊重、相互支持、相互补台的积极向上氛围，做到同事之间坦诚相待、共谋事业；坚持多办好事、实事，为干部职工创造良好的工作、学习条件，不断增强机关向心力、感召力和战斗力。

　　二是打造“学习型”机关。该局年初制定下发了《2015年度法律法规学习和培训计划》，重点学习《企业信息公示暂行条例》、《中华人民共和国行政诉讼法》、《食品安全法》、《广告法》、《药品管理法》等新出台或修订的法律法规；组织全体干部职工深入学习党的十八大精神、党的十八届五中全会精神，不断增强系统干部职工的党性意识、改革意识、探索意识、表率意识；举办各类业务专管员培训班，进一步提高干部职工监管能力和法治意识。

　　三是打造“效能型”机关。该局严格考勤制度、严查缺勤脱岗等问题，加强纪律教育，通过明察暗访等方式对办事拖拉、推诿扯皮，不按时办结，不按规定审批等问题进行监督检查，确保各项工作规范、合法、高效。

　　四是打造“服务型”机关。该局坚持“你投资我服务，你有难我帮助，你受益我保护”的服务宗旨，继续深入推进商事制度改革，深化行政审批制度改革，减少登记条件限制，降低市场准入门槛，切实做到能减则减、能放则放、能快则快，营造便捷高效的准入环境；创新市场监管理念及手段，改变过去单纯单一的行政监管，综合运用社会媒体大众监督及企业自律，充分发挥信用监管，切实做到“宽进严管”。

　　五是打造“竞争型”机关。该局围绕“名次争上游、工作创一流”目标，在工作中引入公开、公正、公平的竞争机制，推行奖优罚劣、奖勤罚懒的激励机制，完善年度综合目标考核管理办法、信息写作奖励暂行办法，对年度整体工作进行细化量化，分解到各单位，落实到每个人，切实让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、有作为的人有地位。

　　六是打造“廉洁型”机关。该局印发《颍上县市场监督管理局建立健全建立健全惩治和预防腐败体系2015-2017年工作规划》，切实加强组织领导，落实责任主体，坚持不懈抓好党风廉政建设，建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，积极推进市场监管各项改革任务，消除滋生腐败的体制弊端。

　　七是打造“法治型”机关。完善制度建设。该局制定下发了《机关工作人员守则、行为规范、工作纪律》等30项工作制度，加强对干部职工的管理、考核，坚持用制度管事、管人。落实执法责任制。该局按照职责分工，局长与分管领导签订《行政执法责任状》、分管领导与所分管的单位负责人签订《行政职能责任状》，进一步明确执法权限，规范执法行为。

　　八是打造“节约型”机关。该局强化艰苦奋斗精神，树牢勤俭办事理念，严格落实中央“八项规定”，严格“三公”经费管理，杜绝高档消费、铺张浪费。