省交通控股集团综合施策聚力年内通车目标

　　为完成年度新增高速公路通车里程130公里目标任务，省交通控股集团综合施策，精准发力，全面推进在建重点项目建设。
　　一是加强统筹调度。紧扣从容、均衡、有序通车目标，实行倒逼机制，细化节点计划，强化人员、设备等要素投入，加强过程考核，严格奖罚，进一步调动参建各方积极性；合理安排工序衔接和转换，统筹主体与附属工程协调推进，并落实“双提前”机制，抓早抓实建管养衔接等工作。
　　二是做好服务保障。立足项目一线，在计量、变更、技术支撑、地方协调等方面，强化各项服务工作，优先保障；充分利用各类工程报表及信息化手段，及时掌控工程动态，提高管控效率；以问题为导向，推行现场办公，加大检查调度频率，着力破解难题，为工程建设创造良好条件。
　　三是精细过程管控。以品质工程为引领，弘扬“工匠”精神，坚持按照内优外美和“安徽精度”要求，以交叉施工等为重点，严格质量关键指标和路面防污染管控，加强交通管制和风险点防控，推进“平安工程”创建常态化；开展“回头看”活动，在绿化、线型等细节方面，不断优化和拾遗补缺，力求不留遗憾，打造功能完善的满意工程。
　　截至3月下旬，年内通车项目稳步推进，其中芜湖二桥进入主桥钢箱梁、斜拉索施工阶段，完成概算78.9%；狸宣高速水稳下基层摊铺13.2%，完成概算72.3%；巢无高速水稳下基层摊铺38%，完成概算76.5%；陇西立交至路口应急工程上面层摊铺78.8%，完成概算90.69%。