双赢集团严谨扎实推进“三严三实”教育

      随着“三严三实”专题教育活动的不断推进，双赢集团在深入查摆问题的第二阶段，更加注重专题教育活动的针对性、严谨性和扎实性，将专题教育和企业转型发展、提高管理水平和提升核心竞争力紧密结合起来，既全面深入查摆问题，又积极、扎实推进各项问题逐步、有效整改。

      集团党总支在积极总结第一阶段学习教育成果的基础上，按照“六对照六查看”原则，以“三严三实”为标尺、以沈浩同志为镜子，通过召开征求意见座谈会，谈心谈话，发征求意见函等方式广泛征求意见，深入查摆集团发展中、日常管理中存在的不严不实和影响集团长远发展的问题，坚持边查边改，以整改实效促进各项工作健康开展。

      通过查摆，发现集团面对宏观经济形势和再生资源行业发展的不利局面，还存在着转型升级思路局限、突破行业发展困境的方法不足、人才资源不能适应集团发展需要、管理制度还存在落实不够、集团还存在着不少安全隐患等问题，党总支积极组织分析原因、研讨解决问题的方法、动员全体干部员工特别是领导层集思广益，共同面对转型困难与机遇。

      近期，集团党总支书记肖幸福通过亲自上党课，进一步解决领导层和全体党员干部思想认识上的存在的不严不实现象，布置专题，就集团提出的“颠覆传统，跨界经营”的战略转型进行研讨，厘清思路、理解内涵、探寻方法、创新路径，并在全体员工大会上进行专题报告，与员工进行深入交流，动员全体员工在理解集团战略转型需求的同时投身创新创业中。针对集团房屋租赁中存在合同延续性不严谨等情况，党总支带领主管部门通过深入了解、沟通、协调，顺利解决矛盾，同时以此为契机，推动建立和完善国定资产管理职责。安全生产始终是集团摆在第一位的任务，尽管在各层次会议上反复强调，安全管理和日常检查也按照职业健康安全管理体系的要求持续开展，但在查摆问题中仍然发现不少安全隐患，为此，在党总支的统一部署下，集团从新安全生产法培训着手，做到人手一本新安全生产法，全员接受新安全生产法和现场安全隐患排查和管理知识培训，全员参加安全生产考试，并要求进一步开展各部门、各子公司、各岗位危险源的辨识和控制，加强安全检查和隐患整改，确保集团不发生安全生产事故，保障员工身心健康。

      在党总支的领导下，双赢集团正通过一系列专题教育和整改活动，以“三严三实”为导向，推进制度建设，加强风险防控，重点解决“不严不实”、群众反映集中、影响集团改革发展等方面的问题，加大战略转型力度，以“三严三实”的过硬作风确保主营业务规模和效益稳步提高，确保金融服务业务健康发展并产生显著效益。