李俊要求一附院以公立医院改革为契机抓好顶层设理清发展目标
02.03.2015 17:31
本文来源: 安徽医科大学
2月27日下午一附院在会议中心隆重召开2014年工作总结表彰暨2015年工作动员大会。校党委书记李俊出席会议并讲话,院党委书记梁朝朝主持会议,院长余永强作总结和动员报告。
李俊在讲话中充分肯定了2014年一附院医疗、教学、科研、护理、管理等各方面工作。他强调,2015年是“十二五”收官之年,是 “十三五”规划的谋划之年,也是安徽省深化医药卫生体制综合改革的启动之年。他要求,一附院一要提高思想认识,积极推进医院各项改革;二要全面落实医改政策,切实做好顶层设计,加快体制机制创新,在新的形势下理清发展的目标定位,对医院的深化改革要有一个通盘的考虑和布局;三要以公立医院改革为契机,抓好重点工作,加强学术梯队建设和人才培养,提升学科技术含金量,全面提升医院发展水平;四要按照全面从严治党的新常态要求,切实落实党风廉政建设的党委主体责任和纪委监督责任,抓好党风廉政和行业作风建设,全体医务人员要把救死扶伤作为自己的天职,日常诊疗中严格诊疗规范,恪守医德,诚信行医,文明行医,牢固树立全心全意为人民健康服务的信念,为我省卫生事业的全面发展作出贡献。
余永强在报告中对2015年的一些专项和重点工作做了强调。一是进一步提高领导科学发展能力,创新管理体制机制。二是进一步解放思想,加快改革,全面落实绩效考核和考评,优化人才成长和作用发挥的环境。三是完善医院信息化战略部署,实现精细、动态、实时、科学管理的能力。四是积极推进医疗联合体工程,通过托管、资产重组、合作办院、网络办院等方式,谋求医院新的发展格局。五是进一步加强学科建设力度,重点推进亚专科建设,加强多学科会诊,提高解决疑难危急重症的能力。六是着力推进医院学科群建设,打造国家级特色学科群,努力推进学科在区域和国家层面上的影响力和辐射能力。七是深化内涵建设,抢抓机遇,集中精力推进高新医院等重点项目建设。八是做强“安医”品牌,提升医院核心竞争力,建患者满意医院。梁朝朝在总结时指出,2015年的医院工作,必须打破惯性发展的常规,加大改革的力度和尺度,推进管理的科学化和精细化,加强医院内涵建设,着力提高医院核心竞争力,切实以质量立院、学术立院、数字立院、文化立院。他特别强调作为大学的附属医院,必须拥有将医疗实践转化为科研成果和教学成果的能力。要进一步强化重点学科和学科群建设,加快人才培养进程,切实将“一个规划”和“三个计划”落到实处。
该院副科以上干部参加会议。(一附院 党委工作部)本文来源: 安徽医科大学
02.03.2015 17:31
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