5月13日下午，在官亭镇王祠村民组的一块田地里，两位脸堂黑黝的男人正在指挥几位农民播种旱稻，这两位都是金桥供销社职工，一位是主任黄学应，一个是主办会计韩光凯。在这块地的上坡，一片上千亩的田块里，一条条垄子整齐划一，原来这是金桥供销社今年新承租的土地，用来种植红薯的，为秋后他们的红薯专业合作社生产红薯粉丝提供优质原料作准备。如今在肥西县供销社系统，像金桥供销社一样，许多基层供销社的干部职工早已放下了原来国营职工的架子，当起了地地道道的农民，实现了真正意义上的角色转换。官亭供销社成立了丝路蚕桑合作社。一到蚕桑生产季节，供销社的干部职工整天围着蚕农转，深入田间察看桑树长势，邀请专家给蚕农培训生产技术，蚕茧上市季节，供销社把磅秤拉到了田间地头，方便农民售茧。在高刘供销社，前些年几名班子成员与农民组建成立了高刘白鹅养殖合作社，如今每年养殖白鹅上百只。三河供销社依托当地葡萄生产资源，在扶持当地350多户果农从事葡萄种植的同时，自身建起了15亩葡萄生产示范基地，通过“风向标”的作用，降低果农盲目更换品种以及技术老套带来的种植风险。这个供销社从主任到副主任，很多时间就呆在葡萄园里，指导葡萄修剪、套袋，亲自培育示范新品种，他们注册的“清平葡萄”商标如今已成为了安徽省著名商标品牌。此外，花岗供销社与当地蘑菇大王丁伦保合作种起了菌菇，县金鑫棉花经贸中心与小庙镇郑岗村农民共同种植起了甜瓜玉米，山南供销社副主任江洪带领廖渡村农民长年从事专业黄鳝网箱养殖……从2003年肥西县供销社全面实施企业改制，到2015年的10多年间，肥西县供销社干部职工已完全从当初的改革阵痛中走了出来，与农民结成了实实在在的利益共同体，实现了供销社服务职能的转变，在为农服务中赋予了新时期供销社强大的生命力。全县供销社系统9个基层供销社通过联合当地农民兴办各类农民专业合作社，全部实现了一个机构两块牌子（供销社、农民专业合作社），起到了有力的示范带动作用。通过合作社的引领帮扶，全县系统每年为当地农民增收6000多万元。