省供销社总结企事业单位2014年工作谋划2015年发展
1月23日，省供销社在肥召开企事业单位年度工作总结座谈会，回顾2014年工作，谋划2015年发展。省供销社党组书记、理事会主任钱斌主持会议并作重要讲话，省社领导韩永生、崔继华、闫铁力、魏邦余、陈辉出席会议。省社机关各处室及各企事业单位主要负责人，各推荐（委派）到投资企业的董事、监事参加会议。
会上，17家企事业单位主要负责人作发言，省社领导结合各自分管工作分别作点评，并提出指导性意见和要求。
图为省供销社党组书记、理事会主任钱斌主持会议并作重要讲话
钱斌在总结一年来的工作时指出，2014年各企事业单位过得非常不容易、不简单、不平凡。尽管过去一年宏观形势复杂多变，但省社投资企业仍然取得了比较好的成绩：全年实现销售281.36亿元；实现利润6.5亿元，同比增长19.6%；实现资产总额261.04亿元、所有者权益59.04亿元，分别增长18.5%和5%。
他强调，过去一年我们最重要的经验是因时而变、随事而制。发展是硬道理，永远不能变，但发展方式、发展路径、发展速度必须根据主客观情况的变化及时调整改变，要在结构调整中寻找商机，在开拓市场中做出特色，在顺应潮流中发展自我。目前最主要的问题是转方式调结构力度不大，阻力不小，表现在思想上保守、体制机制上僵化、管理上粗放，导致发展动力不足，进取精神不强，履职责任不力。
钱斌在部署2015年经济工作时指出，2015年是全面深化改革关键之年，是十二五规划收官之年，省供销社经济工作总基调是稳中求进。尽管国际国内经济形势依旧复杂严峻，风险挑战依旧艰巨异常，但省社投资企业销售和利润增速目标都不能低于10%。为此，他要求：一要在发展理念转变上下功夫。经济下行压力依旧，进入新常态，完全靠投资、靠市场行情、靠发展大势的时代已经过去，要正确认识、主动适应、积极引领新常态，深刻把握速度变化、结构优化、动力转换三个基本特征的丰富内涵；二要在创新开拓上下功夫。发展理念方向上要在绿色环保、科技含量、完善服务、要素优化、动力转换上开拓；具体业务实践中，要向产业链条上下游开拓，向主业相关产业开拓；三要在强化管理上下功夫。加强业务经营管理，加强资金运转管理，加强存量资产管理；四要在科学决策上下功夫。要善于进行专业论证，善于听取不同意见，善于提高决策质量。一切从实际出发，一切从变化出发，一切从大局出发，统筹考虑，使决策更有成效。
他要求，企事业单位和机关处室的主要负责人，必须树立起强烈的责任意识，担当起该担当的责任。习近平总书记要求我们始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，这“四有”辩证统一，在实际工作中，有责是关键，增强责任是事业发展的根本保证。责任是市场下行情况下的奋发作为，是经济运行中的精细管理，是转方式调结构的智慧博弈，是企业和个人的遵纪守法，是道德和良知上的自然体现。新的一年里，大家要以更加勤勉务实的态度、更加开拓进取的精神、更加扎实有效的举措，为推进全省系统综合改革、供销合作事业发展添砖加瓦、贡献力量。