庐江监狱完善“三项机制”抓好新招录民警任职工作

一是推行“3+1”模式，完善帮带责任机制。实行“3+1”帮带模式，指定青年民警所在监区支部书记、监区业务骨干和团支部负责人为其工作、生活导师，落实帮带责任，做到工作作风有人带、工作方法有人教、工作经验有人授、生活困难有人管。帮带责任人及时掌握和协助解决他们在工作和生活等方面遇到的难题，做到“三抓三指导”，即抓思想引导，指导他们通过生活实践和基层锻炼，树立正确的世界观、人生观和价值观；抓工作帮教，指导他们扎实深入基层，掌握一线工作方法；抓学用结合，指导他们向实践和老同志学习，不断提高做好本职工作的水平。

二是创新“三项举措”，完善激励关爱机制。合理配置，利于工作开展。坚持有利于缓解警力资源紧张压力，有利于发挥专业特长，有利于促进锻炼成长 的“三个有利于”原则，科学合理安排青年民警到岗位任职。超前服务，落实相关待遇。借助监狱公租房建设，监狱专门设置新民警住宿区，并按标准间配套基本生活设施，确保青年民警报到后实现居者有其屋。同时，在新警入职后，由监狱统一先行垫付一定数额的生活费，以解决新警后顾之忧。多措并举，畅通交流渠道。在监狱内网专门开设“青年之家QQ群”，经常性地举办青年民警座谈会，建立交流经验、沟通思想、互学互助的平台。

三是严格“三级管理”，完善目标责任机制。健全完善监狱、监区、导师三级管理责任机制。在监狱层面做到统筹管理，由监狱政治处（团委）负责对新警工作进行具体指导、监督、考评，以及研究、解决培养管理过程中出现的各种问题。在监区层面做到日常管理，监区支部根据新警个体特点和监区工作实际，实行动态管理，制订培养计划，建立培养跟踪考评记录。监区支部书记与新警经常开展谈心谈话活动，询问并解决工作、家庭、生活中的实际困难。在导师层面负责具体落实，建立导师辅导跟踪和结果运用制度。新警指定导师根据工作岗位性质和特点，结合新警自身的综合素质，以作风技能、方法经验为重点，言传身教，并将新警在岗工作的现实表现与导师责任落实紧密结合起来，以此检验导师制落实的成效。

　　　　　　　　　　　　　　　　　（庐江监狱）