普利斯特掀另类跨界潮 或以厅吧创新蓝海
在经历几十年的高速发展后，我国的家电产业近年来开始遭遇下滑危机，销售遇冷、库存高企已成为目前行业的真实写照。数据显示，2015年1-10月，冰箱、洗衣机、空调销量分别为6359万台、4622万台、9492万台，同比下降4.17%、1.00%、6.86%。面对市场困境，越来越多的企业主动出击，寻找新的增长点。日前，普利斯特就运用跨界思维，将茶几、冰箱、音响、充电器进行整合，打造出一款名为厅吧的智能产品，引起了业内的广泛关注。
市场竞争遇红海 行业待谋新出路
不管你信不信、接受不接受，中国家电行业正遭遇经济“滑铁卢”已是不争的事实，以前那种供不应求的局面早已消失不见，取而代之的是高高挂起的库存，无论你将利润压到多低，无论你给予用户怎样的优惠，“然而并没有什么用”，依然难以勾起消费者的购买欲望，只能眼睁睁地看着销售数字大幅度的往下滑。格力、美的、长虹、海尔尤如此，何况那些不具名的杂品牌、小产品呢?市场竞争进入红海。
针对惨谈现状，不少专家学者给出了分析，有人认为跟宏观经济增速换挡有关，有人认为与房产持续低迷脱不了关系，还有人认为是行业产能过剩造成的。不过，在笔者看来，市场大幅下滑更关键的原因在于家电产品供应与消费者需求的结构性失衡。
事实上，伴随居民收入水平的提高，人们的消费观念也发生了翻天覆地的变化，他们对家电产品提出了越来越高的要求，可是观察市场不难发现，市面上不能满足消费者需求的低端产品供应过剩，而符合消费升级需求的产品则少之又少。“用户体验时代，用户的消费行为将在很大程度上改变中国家电行业的发展方向，在这样的情况下，如何去真正满足消费需求，创造出符合他们价值的差异化、颠覆性产品，就成了行业再次崛起的关键。”笔者表示。
普利斯特玩跨界 厅吧或弯道超车
可以看到的是，面对消费需求和市场格局的不断变化，越来越多的家电企业意识到，随着人口红利的消失，以前那种“以价换量”的经营模式已经行不通了，要想在家电存量居高不下的市场上实现突破，就必须改变思维，开辟以用户需求为出发点的精品创新通道。基于此，诸多品牌开始尝试多元化的发展领域。
就目前而言，跨界已成为绝大多数家电企业争夺市场的主要战略，而跨界的对象也从最初的跨行业联合发展到行业内跨品牌联合，有的家电企业甚至做起了手机、汽车和机器人，方式可谓多种多样。在这股跨界潮流中，知名品牌普利斯特算是目前为止，做的较为成功的一个，特别是厅吧的推出，更是彻底颠覆了用户对传统家电的理解。
据悉，厅吧是普利斯特基于家庭新生活形态下全新创造的智能化家电&家具产品，它根据时下消费者在客厅遇到的诸多难题，运用跨界思维，将茶几、冰箱进行整合，并融入音响、智能控制以及充电器等功能，高效便捷的满足了用户在客厅生活中所需的零食、水果、酒水饮料、音乐、手机充电等多重需求，给消费者带来超乎想象的使用体验。统计显示，自厅吧这款具有超高性价比的跨界全新产品在京东实施众筹以来，社会反响良好，足见大家对颠覆性产品的渴望。
虽说市场已趋于饱和，但消费需求却一直都在，厅吧的成功就是很好的体现，这对家电企业的洞察力和创造力提出了严峻的考验。在企业转型升级、产品结构调整的过程中，像普利斯特这样拥有开创性思维，并具核心技术的企业，才有望在新一轮残酷的竞争中占据先机。
责编：胡月明