皖北煤电集团葛家德董事长到钱营孜矿检查指导工作

　　9月19日上午，皖北煤电集团董事长、党委书记葛家德在恒源煤电总经理汪永茂、副总经理董昌伟的陪同下，到钱营孜矿检查指导工作，要求该矿要进一步解放思想，全面推行科学管理，确保安全生产，提高管理效率和效益，为集团公司应对危机做出积极贡献。   　　到矿后，葛家德一行就在该矿领导的陪同下深入到井下3227风巷第二钻场，在详细询问了员工的工作量、劳动组合和现场安全管理情况后，指出，工作面采取打眼抽放瓦斯，是降低瓦斯浓度的最有效办法。在向正在打眼的员工了解每班打眼和注水量等情况后，他说，工作面防尘是个大难题，我们可以加密工作面喷雾装置，将割煤产尘在第一时间降下来，给员工创造出清洁的工作环境。   　　就如何进一步提高效率和效益，葛家德指出，在钻场设计上，要充分考虑钻机型号和钻探的长度，现在一名员工在钻场只操作一台钻机，如果这名员工在钻场同时操作两台钻机，工效就提高了一倍，也减少了一个岗位，这样一年就可以节约40多万元的费用支出。在钻机垫高、打眼岩浆的清理工作方面，要善于开动脑筋，设计改造新型便捷的装置，在减轻员工的劳动强度的同时，也能提高安全系数。葛家德指出，工作中许多司空见惯的问题也是隐形成本，解决好这些问题，效益就可以得到大幅提升。   　　在3227工作面，看到工作面采用的是ZQL2×3200/18/35超前支架，葛家德当即说，有装备要坚决上，这个新装置，让人工挑棚成为了历史，否则工作面一天采煤一万多吨，需要多少人挑棚才能跟上采煤进度。他指出，新技术都会有适应期，恒源煤电要抓紧时间推广这项技术，技术装备就是安全保障，能产出巨大的经济效益。   　　在煤机旁，葛家德向几名正在紧张检修煤机的员工了解了检修工序和各个环节所需的时间，他说，工作面一班几十号人，煤机检修工影响着整体生产系统，我们可以研究一下，在采煤检修工艺设计上，更精细一些，把人员和时间再优化，对检修时间进行认真统筹分析，堵住浪费源，实现工效最大化。   　　升井后，葛家德一行又来到煤仓，对储煤情况进行了现场调研，要求该矿要抓紧时间，对煤场进行技术升级改造，丰富煤场功能，将煤场变成“储销运”一体化的大系统，为矿井持续稳产高产夯实基础。