推进制度扎实落地，激励价值有效创造——省投资集团绩效考核中心成员李想做客“皖投大讲堂”

11月19日下午，“皖投大讲堂”第十二讲在省投资集团十二楼会议室如期开讲。集团公司绩效考核中心成员李想代表考核中心做客讲堂，就《集团公司所属经营单位任期激励约束管理办法》发表专题讲座。集团公司党委委员、副总经理、考核中心主任陈先明主持并致辞，集团公司总部全体员工和各子分公司绩效考核有关人员共计100余人参加讲座。

李想从《办法》的出台背景出发，详细介绍了《办法》的初衷与目的以及拟订过程，并以《办法》的篇章布局为线索，以“核心概念”、“激励约束内容”、“协同效应”、“奖惩管理”为重点，结合案例分析，逐条对《办法》进行了系统详实的解读，为参学人员学习与运用《办法》提供了有效的辅导与支持。

在互动环节，陈总就各单位经济增加值观念的转变、历史问题的处理及激励约束管理的公开、公平、公正性与参学人员进行了深入交流。

最后，陈总对各单位贯彻实施《办法》提出四点希望和要求：一是各单位要保持三年行动计划、年度关键业绩指标、内部激励及总经理奖励基金制度与《办法》协调一致；二是量化考核各单位间的协同效应，做到理直气壮争取利益、齐心协力创造价值；三是根据激励约束全覆盖原则，集团公司所属各全资子公司、控股子公司均须依照《办法》进行任期管理；四是各单位要在强力执行中不断提出优化完善《办法》的意见和建议。