淮北矿业董事长、党委书记王明胜在“煤炭谏言”上作出批示：团结一心群策群力 克服困难共创未来

　　8月14日，淮北矿业董事长、党委书记王明胜收到一封署名“芦岭矿退休办”的来信，对信中关于“煤炭谏言”做出批示：芦岭矿退休办的同志写了“谏言”，看后很受感动。他们人虽退休了，但心系企业，关爱企业，这也是我们战胜困难的一个重要的精神力量！谨向他们致以崇高的敬意！希望淮北矿业机关各部门认真研究、吸纳、利用“谏言”中所提出的建议和措施，把提质降耗任务落到实处。
　　王明胜在批示中指出，当前淮北矿业生产经营形势十分严峻，煤炭价格降至2007年以来的历史最低水平。衷心希望矿区广大职工多为淮北矿业克服困难提出宝贵意见和建议，多在本职岗位上降本增效。只要我们团结一心，群策群力，就能克服困难，全面完成各项工作任务，共同创造淮北矿业美好的未来！
　　芦岭矿退休办的来信“谏言”从淮北矿业如何实现外部发展提出了10条意见和建议，大致内容如下：一、压缩煤炭战线，对所有的煤矿进行价值开发评估。砍掉细枝末杈，保留煤炭主干，退出的场所出售、出租或经商或联合办厂，保持企业内生动力。二、盘活所有存量资产和固定资产，把空闲的物资充分使用，不能使用的转化为现金、商业经营场所和经济行为，减少资金使用，保障资金安全。三、煤炭所需物资尽可能采取以物易物的方式，如煤与钢材的互换。四、对集团的原有业务要挖掘潜力，争取更大发展，取得更好的利润。五、开发新的主业方向，重新做好产业布局，发展环保产业、健康产业和现代服务业；六、建立一个装修公司，占地利和城市发展之利而生，在职工中培养一批业务骨干，逐步壮大。七、鼓励介绍矿上一些有空闲的职工家属到临近城市企业打工或从事一些经营活动，保证职工家庭的经济稳定。八、利用国家经济带政策和地方产业扶持，培育新兴产业。九、激发人才活力和集体智慧，培育新的利润增长点。十、重大投资事项坚持民主决策，集中讨论，进行可行性研究，科学评估，杜绝和减少投资失误。
　　来信“谏言”还提出，要加大宣传，认清形势，培育全面节约意识和爱护物资、设备意识。压缩物资投入，控制单价成本，增强维修力量，减少较大型设备损坏和投资，加强材料、设备管理，减少物料浪费损坏现象，对一些耐用的物资要坚持循环利用，如一些旧的锚杆、锚索、盖板，井下使用能自己加工的绝不购买。材料管理要严、细、实，加大内部物资审核，奖罚兑现，保证安全、科技、先进设备投入，发展煤矿机械化、智能化，确保实现企业健康平稳发展。
　　来信“谏言”既有对煤炭形势的分析判断，也有对淮北矿业改革发展的系统思考，充分体现了老同志对当前困难形势下淮北矿业改革发展的拳拳之心，彰显了心系企业的朴素情怀。老同志人虽退休，但是心却始终没有离开淮北矿业这个大家庭，始终关注着矿区的改革发展。
　　当前矿区上下正在认真贯彻落实淮北矿业下半年工作会议精神，按照淮北矿业的安排部署，深化四量，降本增效，全力打好应对严峻煤炭市场形势硬仗。希望矿区广大职工从离退休老同志的谏言信中汲取团结一心、共克时艰的精神力量，进一步激发战胜困难的信心和勇气，共同营造群策群力、共克时艰的氛围，为企业脱困发展想办法，出实招，攻难关，立足岗位，做安全生产的标兵，做降本增效的模范，做改革创新的先锋，做和谐共进的楷模，为全面实现今年各项奋斗目标，共同开创淮北矿业更加美好的未来顽强拼搏！（王敬华）