淮北矿业五项举措创建“五型”机关

　　为全面提升机关引领企业科学发展能力，淮北矿业党委以“前瞻、集成、系统、提效”为基本要求，通过召开专题会议、优化管控流程、“四个一”活动等五项措施，大力开展“服务型、效率型、诚信型、创新型、廉洁型”机关创建活动，为集团公司应对严峻形势，推动改革发展提供坚强保证。

　　一是学习讨论，对标找差。机关各部门负责人牵头组织召开部门全体人员参加的专题学习讨论会，认真学习集团公司董事长、党委书记王明胜同志在7月28日办公会上提出的关于创建“五型”机关的讲话要求，并围绕如何打造“五型”机关、如何实现“前瞻、集成、系统、提效”进行深入讨论，找出存在问题和差距，制定创建标准和具体措施，集中进行公示。

　　二是优化管控和工作流程。机关各部门对部门工作职能定位、科室主要工作职责、各岗位工作职责和主要工作流程进行认真梳理，详细界定部门权力和责任。集团公司在此基础上，对机关部门管理体制和运行机制进行顶层设计，合理界定机关与基层的权力和责任，构建权责清晰、流程科学、管理顺畅的集团总部机关。

　　三是开展“下基层、知实情、转作风、做表率”活动。认真开展“一次下基层、一次专题会议、一次公开承诺、一次入户家访”活动，并以此为契机，把“四个一”变为自觉行动和常态化工作，促进机关部门经常反思有没有深入基层研究解决实际问题，有没有贴近职工群众充分了解疾苦、帮助排忧解难，做出的承诺有没有真正履行和兑现等，促进作风转变，做到知行合一，提升机关部门形象。

　　四是开展教育实践活动“回头查”活动。把“五型”机关建设与贯彻群众路线结合起来，一查部门领导班子和个人整改措施落实情况，二查部门反对“四风”、改进作风公开承诺履行情况，三查群众路线教育实践活动取得哪些实际效果，在延伸扩大教育实践活动成果的基础上推动“五型”机关建设。集团公司教育实践活动办公室和各督导组负责开展督导检查。

　　五是开展正风肃纪专项整治。重点整治五个方面现象：一是精神萎靡、不在状态，心思不用在工作上；二是庸、懒、散和不作为、慢作为、乱作为，工作中凡事先打个人小算盘的“好人主义”；三是官僚主义瞎指挥、失职渎职导致集团或基层工作被动或重大损失；四是吃拿卡要、收受礼品礼金等不廉洁行为；五是纪律散漫，违反劳动纪律行为等，一经查实，按相应规定给予严肃问责。

　　机关党委、党委工作部和纪委同时加大“五型”机关创建工督查督办力度，并把“五型”机关创建活动开展情况纳入年度机关评议内容，对于活动组织不力、敷衍应付的部门和个人，责令向集团公司党委作出书面检查，并给予通报批评。（淮北矿业党委工作部）