淮北矿业“一通三防”及防治水例会强化“三基”建设

　　7月29日，淮北矿业2014年三季度“一通三防”及防治水工作例会在会议中心召开。淮北矿业股份公司总经理李伟，副总经理、总工程师葛春贵，副总工程师宋庆尧等出席了会议。

　　李伟在会上讲话时指出，要客观分析当前的形势，找准工作上存在的问题和差距。经济形势全国稳中有降，煤炭企业煤价下滑，大部分煤炭企业亏损，淮北矿业也面临严峻的经济形势。安全形势上半年比较好，但进入下半年以来事故多发，零星事故不断，安全形势不稳定。同时，生产形势也不容乐观。面对如此形势，我们应该查找原因，看看有没有失误，根子在哪里，怎么样解决。总工程师要认真分析自己所在单位在矿区所处的位置，是处于优先还是落后状态，要深入思考，对照标杆找差距。要清楚自身在矿安全生产处于什么位置，要敢于较真，看准了的要坚持。要强化“三基”建设，搞好安全管理。“三基”建设是我们搞好安全生产的基础和条件，队伍素质怎么样，人员配置怎么样，作为总工程师一定要心里有本明白账。抓安全管理工作一定要敢于碰硬，总工程师要把队伍带好，基础工作要加强，人员素质要提高。否则，很难适应当前安全管理工作的需求。

　　李伟强调，要抓好落实，确保完成全年任务。重点是落实下半年工作会议精神，落实“一通三防”及防治水工作安排。矿井要实现稳产高产，技术工作要有充分的保障，具体地说，就是要做到“干一年、保三年、谋五年、看十年”。作为总工程师，要抓住稳产这个主线，不能追求一时的高产，在做好布局、搞好接替上面下功夫，保障企业的稳定发展。要用心用功，提高工作水平。总工程师要善学、善思、善谋，用心、用力、用功，多思考问题，多分析采场，提高单产单进水平；加快工作节奏，提升业务水平，避免和减少工作失误。

　　会上，葛春贵就吸取事故教训、解决存在的问题、强化基础管理、抓好重点工作、转变工作作风等讲了话，并提出了具体要求。

　　会议通报了今年上半年的“一通三防”、瓦斯综合治理、防治水、安全监控系统等工作情况，并对下一步工作进行了安排。（孙宪国）