淮北岱河矿业做实“四量”大文章

　　淮北岱河矿业紧紧围绕“改革创新年”总体部署，突出“安全、质量、效益、改革”四大重点，全力做好“四量”大文章（稳定产量、盘活存量、用好增量、提高质量），目前该公司安全产量、进尺、煤质等各项经营指标完成较好，整体发展平稳。
　　面对井下生产头面受施工地点转换、系统繁杂、工序转换等复杂条件影响，在统筹协调好安全与生产前提下，岱河矿业坚持“多出煤、出好煤、出有效率和效益的煤”，围绕生产接替主线和重点工程，简化生产系统，合理劳动组织，实现面与面地无缝对接。突出抓好生产布局，挖潜改造边角块段，采取沿空留巷、放顶煤、挖底煤、回收老塘天然焦等措施，提高资源回收率，保证了产量任务按期完成。积极开展“五小”实用技术、合理化建议、管理创新、科研项目等活动，加强新技术新工艺新设备的推广应用，大力推广无极绳运输和掘进后运机械化、连续化，切实提高工时利用率和工作效率。坚持改进和使用防片帮网、采用仔梁替代铰接顶梁、严格控制放炮、风镐手镐进头进面，取得了较好安全生产效果。
　　严格执行淮北矿业降本增效各项规定，制定了《岱河矿业降本增效七大举措》及《岱河矿业落实增收节支目标和具体措施》，加大物资管理，开展了物资、设备、房产清查，取缔了科区三级库。加强成本管理，大力实施提质增收、减员提效，严控“四项费用”支出，提高生产经营效果。深入推进三、四级市场建设，把内部市场向班组、岗位延伸，严格按照“收入-非工资性支出=工资”的原则，逐步完成由“要工资”向“挣工资”的思想转变。
　　突出抓好安全经济技术一体化论证，降低成本投入。在工作面设计上，该公司认真分析讨论，减少额外巷道投入。优化Ⅲ1采区6煤设计，减少岩巷施工1719m，为经济回采6煤提供了技术保证。充分利用炮采炮掘的优点，在有利于掘进和回采的前提下，设计不规则工作面，尽最大限度地回收资源。加强煤质管理，将3煤、4煤、5煤同时开采，对煤质较好和较差的通过多采和限产，最大限度发挥了3煤的煤质效益。（徐峰）