宣城市民政局围绕“12345”工作思路推动全年工作争先进位

      抓好“一个争创”。以创成“全国双拥模范城”为目标，进一步落实好双拥优抚安置政策，深入开展“双拥在基层”活动，启用市本级光荣院，完成零散纪念设施和散葬烈士墓集中迁移管理保护工作任务，确保按照“慰烈工程”要求完成各项工作，推进军民深度融合发展。
      抓好“两个建设”。一是市本级救助站建设。完成选址、招标、规划设计等程序，争取年内动工建设。二是马山生态陵园建设。督促宣州区政府抓紧拿出解决方案，大力推进该项目建设，争取在烈士公祭日前建设完成，为群众提供便利的丧葬服务设施。
      深化“三项改革”。一是深化社会组织管理体制改革。完善直接登记实施细则和社会组织的退出机制，建立与社会组织直接登记相适应的综合监管制度。研究落实社会组织税收优惠政策。推动建立各级社会组织发展孵化基地。二是深化社区治理体制改革。稳步、有序地推进社区管理体制改革试点工作，实质性启动宁国市和宣州区社区管理体制改革试点工作。三是深化推进公办养老机构改革改制，包括农村敬老院转型升级。
      提升“四种能力”。一是提升社会救助能力。进一步提高全市农村低保保障标准，缩小该市与全省平均农村低保保障标准的差距。规范基层救助程序和机制，探索跨区域间的医疗救助“一站式”结算服务，健全申请救助家庭经济状况核对机制、“救急难”工作机制等，推进核对平台建设。二是提升防灾减灾救灾能力。加强自然灾害救助精细化、规范化管理，完善救灾预警、应急响应、灾害评估等机制，强化防灾减灾人才队伍建设，确保灾情上报及时、准确、有效。总结山区库区农房保险试点经验，规范投保、理赔程序。三是提升管理服务能力。随着民政服务领域的拓展，服务方式的转变，提升管理服务能力成为做好民政工作的关键。首先要强化学习。通过学习，解决老办法不管用、新办法不会用等“本领恐慌”问题。其次要强化管理创新。按部就班很难出成效，适应新常态要有新认识、新思维，工作要有新举措、新方法。四是提升依法行政能力。围绕依法行政能力的提升，强化民政普法工作、民政政策法规体系的建设和行政执法监督，规范行政执法行为，引导民政干部牢固树立法治观念，依法行政。
      完成“五项考核”。一是完成民政民生工程考核任务；二是完成承担省政府对市政府的考核任务；三是完成省民政厅对宣城市民政重点工作评估任务；四是完成招商引资考核任务；五是完成市委市政府目标管理绩效考核任务。将这五项考核任务细化分解到每个月，各承担责任领导和责任科室做到一月一总结，一季度一汇报通报完成情况，以在考核中创先争优为目标，找出工作思路和对策，扎实推进日常工作落到实处。

上报单位：宣城市民政局
信息作者：汪志琴