政府买服务 “独奏”变“合奏”

      近日，记者来到芜湖市鸠江区湾里街道华强社区，当地居民自导自演的文艺晚会正热热闹闹地进行。

　　“我们有古筝表演、大合唱和各种舞蹈，还包括中华传统礼仪、国学等内容，均由社区居民自发组织。”晚会负责人薛雷告诉记者，社区文化站有专业老师免费教授，同时还成立了合唱团、乐器演奏等兴趣小组，每逢节日都会组织表演，为群众带来一场场文化盛宴。

　　然而，就在半年前，这里却是另外一番光景。分管文化站的湾里街道办事处负责人齐玲琳透露，当时这里是区综合文化站建设的 “靓眼工程”，虽然硬件一流，可投入使用后因缺少专业化文艺演出队伍，前来参加文化活动的居民并不多，新落成的民生工程成了摆设。

　　如何将闲置的社区综合文化场地激活，趟出一条公共文化设施管理运营的新路子？齐玲琳说，今年5月，为适应社区由“小政府”向多元共治转型，街道办主动转变职能，尝试对综合文化站闲置场地实施运行机制改革。经过充分调研论证，街道决定采用政府购买服务的方式，实施“政府投入、委托运营、业主监管、免费开放”的新型服务管理模式，推动文化站社会化运营。

　　薛雷曾是高校音乐教师，后来办起了文化传媒企业。在得知政府打算通过购买服务实行社会化运营后，他主动联系将场馆承接过来。根据协议，所有公共资源须免费开放。薛雷所在的机构应组织培训群众文艺团体、定期安排大型文艺演出；而政府只需在两年委托期内提供16万元委托费用，其他则全部交由社会组织和居民管理。为运营好社区文化站，薛雷从各地请来专业师资队伍，定期开办舞蹈、音乐、绘画等不同类型的培训班，免费为居民授课。目前，社区已成立6支成人合唱团、一支少儿表演队，报名参加各类艺术课程的人数达千人，举办文艺演出30多次，居民参与的热情日益高涨。

      记者采访中获悉，为推广政府购买服务这一新兴的公共文化基础设施运营管理方法，芜湖市将这一模式成功复制到所辖县。此外，该市积极拓宽文化民生工程资金筹集渠道，引导社会资本增加投入，加快形成政府主导、多方参与的筹资机制，进而满足人民群众日益增长的精神文化生活需求。