节俭风吹进年会市场,聚餐、抽奖、节目都在“缩水”,相关行业叫苦
标本一年会大奖今年没有了
小施在一家外资控股企业上班,今年他的“年会大奖梦”被一纸通知彻底击碎了。“公司通知说今年没有抽奖环节了,没有奖品还算什么年会?”小施说员工们感觉希望落了空,“大家都不满意。”
小施在这家公司工作了五年,这次“不满意”来自与往年对比之下的心理落差,“去年我抽到了3000元现金大奖呢!”小施介绍,当时年会是在新站区一家五星级酒店召开的,奖品分了好多档次, “特等奖是当时最新的苹果手机,一等奖是最新的苹果平板电脑,两项各一名,之后就是现金大奖, 3000元2名,2000元4名,800元10名,500元20名, 300元的红包更是有200多份,没中奖的也有200元购物卡。”
“有表演,有抽奖,有宴席,现场非常热火。”小施说去年公司为办年会至少花了几十万,他个人在朋友圈里则拉来不少“嫉恨”,今年就只有旁观的份儿了。 “通知说要节俭办年会,所以奖品环节都取消了。”小施告诉记者,今年公司的业绩和去年差不多,但因为成本上升,利润有所下滑,本来年终奖已经少了,如今年会也没了抽奖,让人好不失望。
标本二今年奖品也太奇葩了
赵女士则在合肥一家私企上班,上周在公司年会上抽到了“价值5000元”的一等奖,这让多年没中奖的她很是激动,“上台领奖的过程中我还一直在想, 5000元大奖会是什么东西呢。结果接过来一看,是5000元健身美体卡一张!”
对于经常加班,根本没时间去健身房的赵女士来说,这张卡实在不实用,更尴尬的是,赵女士家住城西,健身馆却在城东。她咨询商家后得知,这张卡如果到店里办理,也只需要1000元。于是,赵女士转身发了个朋友圈,“500元求转手。”
赵女士觉得此次年会奖品实在奇葩,“不求和以前一样高大上,起码得实用点。”她最后打听到,由于公司划拨的年会资金有限,奖品基本来自平时和公司有业务往来的经销商。
标本三这回演出全靠自己了
小庄在一家旅行社上班,最近每晚下班她都要“加班”,跟一帮小姐妹练习舞蹈,开车上下班时,车里也循环播放《小苹果》。小庄介绍,每年岁末年初他们公司都会组织年会答谢大家,这已经成为公司的企业文化,只不过今年所有节目都得自己演出,取消邀请专业团队表演。
“年会的重头戏是礼品和节目,往年公司有一大半节目都是请专业人士表演,我们看得过瘾但是参与的气氛不够。”小庄说今年公司为了奖励更多的人,把请演员的钱给省了下来,全部节目都由自己员工表演。
“整个旅行社上上下下有200多名员工,年会的酒席至少有20桌,加上酒水,吃饭就得25000元。”小庄介绍,这部分钱是省不下来的,只能从节目上想办法了,往年请人表演要花2万元左右,今年自娱自乐,只要花些租用服装之类的费用,这样年会的奖品就可以加一些“含金量”了。“除了抽奖,今年还有有奖竞答,答对了就有几百元红包呢!”
员工叫屈
我妈都问“你们还开年会不”
在合肥一家设计企业上班的小吴最近有点闷闷不乐。
去年年会单位设置的一等奖是价值两千多元的iPad,当时回答脑筋急转弯慢了一秒,结果就眼睁睁看着iPad被隔壁桌的同事拿走了,自己最后只领了瓶洗衣液回家。“前阵子还跟女朋友夸下海口,今年年会一定给她争取个一等奖。现在看来没希望了。”小吴说,今年虽然春节比较晚,但到现在还没有年会的消息,估计是办不成了。
没有了年会,小吴今年连洗衣液也捞不着了。“年会奖品说白了就是发些员工福利,除了特别奖比较值钱,其他的都是一些小奖品,比如洗发水、洗衣液、毛巾之类的,大家都能拿到一些。”小吴告诉记者,他们单位效益还不错,员工不到一百人,年会也就花几万块钱,对培养企业文化和员工归属感却能起到事半功倍的效果。
“往年我带回家的毛巾、洗衣液什么的,我妈很喜欢的。今年她老人家已经在问今年我们还有没有年会了。”小吴说,单位里很多老员工都调侃,没有年会的春节让人有股淡淡的忧伤。
市场叫苦
订单不光少了,也更小了
各企业单位年会“十分低调”,这也让与年会经济相关的各个行业生意格外冷清。记者在合肥市场调查发现,酒店年会预订量下滑,有商超团购业务更是大幅跳水。
“针对单位年会聚餐,酒店推出了从999元到1699元不同档次的套餐,而且还赠送酒水饮料。”合肥市马鞍山路某酒店工作人员介绍说,“但就算这样,也没有以前生意好,即使已经预订的单位,规模和金额都不如往年,大部分都在十桌左右,许多单位也不像以前还要求有表演的场地,只是吃完饭就结束了。”
合肥某大型商超内部负责人透露,今年该超市团购业务量下降了30%左右,尤其是政府部门和大型企事业单位的订单少了很多。大钟楼一家年货店的小陈告诉记者,往年到这个时候,很多单位都主动过来订货,用来在年会上发给员工,“今年我主动一个个打电话也没拿到几个订单。不光机关单位,企业订的都少了。”
在年会市场一片惨淡的行情中,服装租赁算是受影响最小的。城隍庙大世界喜品城一家服装租赁店老板告诉记者,往年每到1月份,最走俏的就是年会表演用的服装,“今年直到1月中下旬才开始有这个生意,虽然订单还不少,但‘大单’少多了。”
专家观点
物质奖励无可厚非也别忘“精神福利”
企业有必要办年会吗?安徽农业大学经济管理学院教授阮文彪认为,年会就是彰显和提升企业文化、提升员工士气的一种方式,“员工可以感受到在公司不只是工作,还有领导同事朋友之间的关怀,放下一年的疲惫,开开心心,轻轻松松再出发。”年会中设置物质或现金奖励有必要吗?“工作的目的是什么?是为了更好地生活。”阮教授认为,这些奖励作为企业的员工福利支出“没有问题”。
“年会为什么要‘缩水’或者取消,要和员工有交代。”阮教授认为,当年会成为一种期待时,企业就要考虑“低调处理”对员工士气的影响。
阮文彪教授认为,物质和金钱的鼓励无可厚非,但对于企业来说只是一种激励手段。为了企业和员工长远的发展和提升,企业也应注重对员工精神层面进行认可和鼓励,除了颁布各种业务能力的奖项外,还可以请些业内权威的知名人士参加年会,进行交流分享。对于员工来说,这也是一种福利。