池州市审计局精准发力服务新常态

　　一是关注热点，在审计扩面上精准发力。摒弃过去的以具体部门为对象安排审计项目的做法，转变为以政府管理的社会事务为依据选择审计项目，扩大单个审计项目的容量，实现由“点”状覆盖转变为“线”和“面”状覆盖。今年首次以公务支出和公款消费情况为主题，对市直80家一级预算执行单位开展“打包式”审计；以土地出让金收支和耕地保护为主线，对与土地征收、出让、开发、耕地保护有关的单位进行“捆绑式”的审计覆盖，迈出了审计全覆盖实质性的一步。

二是盯住重点，在回应关切上精准发力。对公共资金、国有资产、国有资本经营、土地资源、政府性投资建设项目、政府担保机构运营等社会关切的重点领域、重要项目、重点资金均纳入审计视野，有计划、有深度地开展审计，并向上级机关报告审计结果。

三是破解难点，在资源整合上精准发力。统筹任务、人员、时间等审计要素，精准安排审计项目的审计要素，定期调度，提高效率；根据审计项目的特点，针对性地采取上下联动、购买服务、运用信息技术等方式，破解人少事多难题，实现增量增效不增人的目标。

四是力塑亮点，在作风建设上精准发力。修订审计业务管理办法和审计人员行为规范，从执法权限、执法程序、工作质量、现场管理、复核审理和审计组会议、审计人员作息和工作行为、审计道德、审计纪律等方面进行完善；统筹党政工团妇5组织的教育引导功能，实行职工教育的制度化、项目化和经常化；实行领导带组作业制，领导人员对审计组的人员管理、工作进度与质量、纪律与道德遵守情况负有督导责任；实行倒逼机制，对审计人员的目标任务、工作质量、执法守纪等情况实行考评和通报。