合肥市包河区：集团化办学让名校不再稀缺

　　11月13日《中国青年报》头版头条报道因为德国总理默克尔10月30日的到访，安徽省合肥市包河区金葡萄小学名声大振。

　　作为均衡教育发展的样本，这所城郊的农村小学建校刚满4年，但它一跃成为合肥市首批“新优质学校”，拥有科学探究室、舞蹈形体室、少年宫等“不输给城区小学”的硬件设施。

　　包河区是全国首批义务教育均衡区，金葡萄小学的变化只是该区“集团化”办学模式的一个缩影。从“强校带动弱校发展”，到“名校办分校”，经过十多年的探索与反思，今年9月起，包河区的均衡教育改革再度启程，向深水区迈进。

　　包河区自2004年起就开始了“名校办分校”的探索，合肥师范附小是其中最成功的案例之一。2007年，该校从老城区整体搬迁至滨湖新区，经过一段时间的发展后，该校开始在一片“真空地带”上进行了“名校办分校”的教育实验。自2009年起，滨湖新区先后“孵化”出合肥师范附小二小、三小、四小、保兴校区、万慈小学等5所学校，其中已有3所分校“壮大”为独立法人的学校，如今这6所学校共同组建成合肥师范附小教育集团。

　　据该区教体局局长陈雪梅介绍，目前区里首批组建了师范附小教育集团、48中教育集团等6大教育集团以及南园学区联盟，“彻底打破学校间的壁垒，各校共享课程、师资、管理、文化等资源，缩短薄弱学校的成长周期，让它们尽快‘脱薄’”。

　　目前，包河区的教育集团采取“1+X”的形式，即将1所“龙头名校”与多所新建学校结成办学联合体，在管理上实行理事会负责制，名校校长为理事长，独立法人学校校长为理事。

　　“教育绝不能满足于办好几所名校。”包河区委书记宁波说，“要加快实施优质均衡教育战略，率先实现教育现代化、信息化、国际化，办好每一所学校、教好每一个学生，让每个孩子都不输在起点，都有人生出彩的机会。”（合肥在线——江淮晨报）