市供销社召开系统工作会议

　　4月28日，2015年合肥市供销社系统工作会议召开。会议表彰了2014年度综合业绩考评优秀县级社和综合管理先进直属企业，传达了市安委会2015年第一次会议精神并部署2015年全系统安全生产工作，通报了全系统2014年度宣传信息工作情况并提出2015年宣传信息工作意见，安排了全系统“十三五”规划编制工作。市社主任杨祥生还分别与县（市）区供销社及直属各企业主要负责人签订了2015年度目标责任书，并作总结讲话。

　　会议认为，2014年，全市供销社系统坚持为农服务宗旨，坚持市场经济导向，以构建农村现代流通网络、引领农村社会化服务组织建设、务实服务“三农”工作为主线，抓改革促转型，抓龙头壮实力，各项工作成绩显著。主要表现在：政策支持力度不断增强，“新网工程”建设加快推进、“三社一会”建设成效明显，为农服务平台搭建成形，再生资源回收体系建设向前推进，社有资产转型升级进一步加快。

　　会议强调，2015年，全系统要继续保持好干事创业的劲头，积极谋划，抓住机遇，推动供销事业健康发展。一是要认真学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神，立足社情，找准定位，积极稳妥地推进供销社综合改革。二是要加快建设农村日用消费品连锁经营服务网络、以农资“直营放心店”为重点的农业生产资料流通网络、以产销对接为基础的农产品流通网络，积极构建农村新型流通服务体系。三是要兴办专业合作社，建立综合服务社，重组和新建基层社，牵头领办各类协会，大力发展农村新型合作组织。四是以合政秘［2015］1号文件为指导，做好舆论宣传和目标规划，抓好龙头引领，加快建设再生资源回收利用网络。五是要完善现代企业制度，推动供销社资产的横向联合和纵向整合，优先盘活优质资产，培育一批大型企业集团，努力构建以社有企业支撑的为农服务体系。六是要组建信用合作资金互助融资平台，发挥好支农资金的作用，解决社属企业融资难、融资贵问题，积极发展农村合作金融服务。七是要加强人才队伍建设，充分发挥全系统干部职工的工作主动性和积极性，提升企业经营管理水平，建立人才培养机制和考核机制。

　　会议指出，今年一季度全系统完成的各项经济指标没有达到时序进度要求，还有许多工作只是破了题，还没有下笔，有想法却没有动作或动作很小。

　　会议要求，全系统干部职工务必要保持高昂的士气和锐意进取作风，扎实工作，努力开创供销工作新局面。

　　市社机关全体人员、县（市）区供销社负责人、直属各企业班子成员参加了会议。