宣城市局召开局务会分析税收收入形势

8月10日，市局召开局务（扩大）会议暨全市收入形势分析会议，市局领导，各县（市）、区局和市局各单位主要负责人参加会议。

会议传达学习了王军局长、丘小雄副局长关于进一步做好绩效管理工作的重要指示、龙岳辉局长在绩效管理专题局务会上的讲话精神、姚玉舟书记对《市委领导交办事项落实情况报告》的批示精神。各县（市）、区局和市局各单位汇报了二季度重点工作完成情况、工作中存在的问题、三季度重点工作安排，各有关单位分析了税收收入形势。市局分管领导分别布置了三季度重点工作。

江立中局长在讲话中指出，今年以来，全市国税系统以组织收入为中心，顶住了压力、采取了措施、取得了成效，收入保持稳定增长是不容易的，从经济和税收指标配比情况看，收入增长基本合理，从收入总量和增幅在全省的排名看，位次基本正常，特别是消化了很多存量因素，收入质量有了进一步提高。对下一步工作，他强调要做好“九个一”： 一是围绕一个中心。 要以组织收入工作为中心，研究、谋划、落实各项工作。要坚定信心，看到政府促进经济发展的政策增多等有利因素；要心中有数，通过深入调研和分析，摸清收入增减点，掌握收入形势；要方法得当，认真吃透政策，准确运用政策，给地方政府提出好建议、好方法；要规范执行政策，做到严格、统一执行各项税收优惠政策。 二是牢记一个使命。 要把服务地方经济社会发展、服务纳税人，作为自己的神圣使命。要始终牢记纳税人是我们的服务对象，认识到纳税服务不是某一个部门的工作，是全体国税人员的责任。要认真落实好首问责任制等制度，真正把省局、市局的各项要求入脑入心，落到实处。 三是绷紧一根主弦。 要站在遵守政治规矩、政治纪律的高度，绷紧党风廉政建设的主弦，做政治上的明白人。要严格遵守党风廉政建设规定、八项规定等作风建设要求，认真落实各项制度。要始终保持清醒头脑，做到不麻痹、不大意、不松懈。 四是强化一种意识。 要从各级领导开始，强化担当意识，下功夫解决目前仍然存在的不愿担责、不敢担责、不会担责和乱担责的问题。要提高担当责任的本领，规范用权、讲究标准，认识到收过头税、超出政策规定的所谓严格管理，都是不会担当的表现。 五是加快一项建设。 要按照省局和市局部署，加快工作进度，推进基层建设。要抓好硬件建设，夯实基层基础，提供有力保障。要转变分局职能，基层分局必须以办税服务为主，方便偏远地区纳税人办税，各地要积极探索，努力建成一批示范点。 六是抓好一批规范。 要认真落实税收征管规范、纳税服务规范、出口退（免）税管理工作规范、国地税合作规范等，对执行中发现的问题，要认真分析、积极反映。要认识到各项规范是防范风险的有力武器，严格执行规范要求，要坚持该做的不缺位、不该做的不越位。要研究在税收业务领域定岗定责，通过明确工作要求，确定问责依据，夯实抓落实的基础。 七是培养一支队伍。 要认识到目前加强税收业务队伍建设尤为重要，对这项工作，要马上抓、长期抓、想方设法抓。要健全抓税收业务队伍建设的机制，如通过业务考试选出业务干部充实到稽查、评估等部门，在干部选拔任用工作中注重选拔业务型干部等等，着力建设精通税收业务、善抓税收业务的队伍。 八是搞好一个工程。 要按照省局部署，认真做好金税三期工程推广工作。要主动学习金税三期相关知识，领导务求了解，具体经办人必须全部掌握，抽调到省局工作的人员要发挥指导作用。要全力保证金税三期硬件需求，为推行工作提供应有的保障。要做好基础数据维护工作，确保基本涉税信息准确、完整。要加大推行网上办税的力度，进一步扩大使用面。 九是紧盯一项考核。 要把绩效管理当作基础工作来抓，落实“四盯”要求，实行“制表上墙，挂图作战”，通过层层传导压力，切实抓好整改，弥补薄弱环节，夯实各项工作基础。要分析加分、减分、扣分情况，总结得失原因，对分档考评要高度重视，分管领导要多过问，对口科室要多沟通，绩效办要多督促，以单项工作的争先进位带动各项工作的稳步提升。

江立中局长最后强调，九九归一，关键是要抓好各项工作的落实，要把会议的精神迅速传达下去，把工作的责任尽快明确到人，把部署的措施加紧落实到位，做到“马上就办、办就办好”。

会议现场

江立中局长讲话