淮海实业集团机电装备公司节支降耗全员行动

　　淮海实业集团下半年工作会召开后，机电装备公司围绕工作会精神，就“两眼向内、深挖内潜”大做文章，下发了《厉行节约降本增效十项措施》。各基层单位从强化教育入手，利用职工大会、班前会等时机，向职工宣讲降本增效对企业、个人的重要意义，并针对各岗位特点充分调动和发挥全体职工降本增效工作的积极性。
　　金工分公司从“大处着眼、小处入手”，利用每周二的班组长会开展“转变观念、直面挑战”的学习讨论活动，增强职工提产降耗、降本增效的意识；大力开展各类修旧利废工作，在保证安全生产的前提下，积极探索“小改小革”新方法，深化节支降耗工作，严格控制成本费用，仅7月份，该分公司修复露天跨各类废旧销轴、活塞杆、挡销座共计85件，修复回转顶尖6个，提高刀片再利用率，节约铣床刀片200多片，节约资金两万元。
　　采掘机械分公司严格把控车间各班组成本消耗，合理按照生产所需制定成本计划，组织专人对成本计划进行考核验收，保证生产在效益最大化的状态下进行。制定设备巡检、点检制度，及时对设备进行维护、保养，确保车间设备最大程度正常运转，减少故障对生产造成的影响。各班组自发开展修旧利废活动，主动收集废旧轴承铜架，上缴车间统一回收利用。
　　电镀分公司利用废旧钢筋、U型钢，制作成围栏、料架、地架，并对旧铁丝、旧螺丝、木料、极板等能重复使用再利用，能回收的材料由车间组织回收，回收率达到95%以上。
　　储运部采用地毯式的排查登帐造册，不浪费一个螺栓，不放过一个密封件，确保每一个物料标识准确。为方便各车间物料查询及利用，储运部在综合利用的公共文件夹建立了二级库利用的热线专栏，库管员每日更新物料信息，使得各单位能够及时了解二级库的动态信息，提高物料二次利用的频率和进度。今年以来储运部二级库支架类、刮板机类物资利用达11万件，节约资金70万余元；利用废旧钢材近20万公斤，回收资金达48万余元。
　　机关各办公室能不打印的材料坚决不打印，必须打印的要双面打印；严格执行厂区办公室、路灯开关时间，最大限度减少电能浪费；严格降温设备管理，规定温度以下只能开电扇，规定温度以上开空调要严格执行开关时间限制。
　　武装保卫科加强各执勤岗点和办公区域巡查，杜绝“长明灯”和“跑、冒、滴、漏”现象；开展小改小革，针对旗杆升降把手内栓螺丝磨损较快影响正常升旗，找厂家更换又价格太贵的现实情况，治保人员不等不靠，通过自主设计并委托车间加工的方式，解决了这个难题，仅此一项，每年可为公司节约资金近两千元。