太和县：抓好两支队伍 激发教育活力

太和教育事业要发展，必须紧紧抓住加强队伍建设这一根本，建设一支师德高尚、业务精湛、甘于奉献、充满活力的现代化教师队伍和一支作风优良、素质过硬、坚持原则、真抓实干的校长队伍。在日前召开的太和县教育工作会议上，该县把两支队伍建设提到了重要位置。

加强校长队伍建设。会议指出，一个好校长，可以成就一所好学校。校长作为学校工作的主要决策者，对于学校的发展起着至关重要的作用。因此，加强校长队伍建设，应做到四个“注重”：注重业务知识培训。校长必须懂业务，是教学上的行家里手，这样才能有效的指导和管理广大教师。注重管理能力培养。作为校长，必须要敢负责、敢管理，会负责、会管理，既要懂得教育规律，又要善于抓好教育管理。注重强化廉洁自律教育。要教育校长注重提高自律意识，牢固树立正确的权力观，增强廉洁从政的自觉性。注重落实监督考核。要明确校长的任期目标责任，强化校长的教学管理责任考评，引导校长真正把精力投入到教学管理和提高教学质量上来。

抓好教师队伍建设。会议强调，从教育局层面来说，我们要不断深化教育人事制度改革，建立健全教师充实和培养机制，实行教师区域流动和城乡交流制度，加快推行教师“无校籍管理”改革试点，探索制定灵活开放的交流调动政策，促进不同学校、不同地域间教师的正常流动机制，促进优质人才在一定范围内实现资源共享，着力构建“招得进、留得住、流得动、提得高、教得好”的教师管理模式。从学校层面来说，重点在四个方面下功夫：建立和完善教师培养机制，在最短的时间内，让新教师站稳讲台，让青年教师成为骨干，让老教师不断提高；突出事业引领，促进教师立足本职工作，不断探索，不断成长，实现自身价值；善于搭建平台，通过多种途径促进教师专业化成长；释放骨干教师的正能量，充分发挥骨干教师的示范作用、辐射作用、带动作用和激励作用，营造人人争先的良好氛围。（特约通讯员：代志红）