屯溪区供销社四项措施套紧作风建设“紧箍咒”：一是建立健全各项制度，积极完善管理体系。要求全体干部严格执行请销假制度、值班值勤、一岗双责等单位内部各项管理制度，形成以制度规范管理、以管理促成效、促改革的长效管理机制。二是加强宣传教育，增强干部自律意识。凡遇重要节日节点，提前以班子会议、全体干部职工会议等方式对相关纪律规定做出重申和强调。三是班子成员严以律己，示范带动做出表率。用权阳光透明，坚持权利行使全程公开公示，个人重要事项主动报告，重大决策不搞独断专行；凡事站在排头，走在前列，先干一步，不做台上台下不一致的两面人、不做动口不动手颐指气使的横眉人。四是加强督查力度，确保工作纪律严谨。主要领导不定期对脱岗、上班时间聊天、玩游戏及迟到早退现象等进行暗访，对工作落实情况和规章制度遵守情况进行督查，督查结果将作为年终考核重要依据，以确保各项工作的有效落实。