咕咚CEO申波：打造全民运动的生态系统

  　　新华网北京6月20日电(记者孙云龙)6月19日，父亲节，在一场由咕咚发起的“炫父大赛”中，名为“丢小星”的用户给父亲送去了祝福，并收获了其他用户的点赞和回复。这位热爱跑步和健走的“丢小星”只是咕咚6000万用户中的一员。在咕咚这个“互联网全民运动社交平台”上，众多运动爱好者在这里一起参与运动，交流运动心得和生活感悟。从智能手环的尝鲜者到做APP和数据服务，再到打造运动社区和社交平台，咕咚逐渐将运动数据变成对用户有用的服务。咕咚的CEO申波告诉记者，咕咚要打造一个全民运动的生态系统。

　　图为咕咚CEO申波。 新华网 杨帆摄

　　走过弯路的咕咚

　　这家2010年10月成立于四川以“咕咚”为品牌的成都乐动信息技术有限公司在运动领域已经耕耘了6年。在过去的6年里，我国的体育产业蓬勃发展，而2014年成为体育产业发展波澜壮阔的一年。这一年，乐视体育成立，阿里巴巴的马云宣布入主恒大足球。2014年10月，国务院发布的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》提出，积极部署扩大体育产品和服务供给，推动体育产业成为经济转型升级的重要力量，促进群众体育与竞技体育全面发展，“到2025年，中国体育产业总规模超过5万亿元，增加值2万亿元”。应该说咕咚的发展遇到了政策与产业的“风口”，恰逢其时。

　　但咕咚的发展历程并不是一帆风顺。6月17日，申波告诉新华网记者，做创新的事情总是有风险的，“互联网创业叫做快速跌代、快速试错，这个过程中我们也走过弯路。”

　　“比如早期移动互联网没有兴起之前，怎么记录用户的数据?”咕咚就做了手环，“我们是中国最早做智能手环的团队”，后来，咕咚发现当手机移动APP出现后，手机也可以记录了，而且更方便。手环作为消费电子产品在中国市场面临价格战，而且智能硬件产品还要做APP和后台的服务来支撑，公司必须有所侧重和专注。“所以，我们就转型放弃了硬件，专注于做APP和后台服务。”再后来，“我们发现如果只是记录运动，光是数据对用户没有价值，必须知道数据背后代表的含义是什么。我们必须有社交和社区平台来解读这个数据，对记录功能进行增值。”

　　后续，“用户除了数据和内容，可能还需要装备，甚至要参加赛事和活动，我们就把这些东西引进来，逐步形成完备的基于个体的生态系统，不断进化”。

　　融资后加速发展

　　作为典型IT男，申波创业前也喜欢玩游戏，不爱运动，创业的初衷就是“想把大家打游戏的劲头转移到鼓励大家持续运动这件事情上，用好玩有趣的方法使大家更健康地生活”。在申波看来，相对发达国家，当前我国运动人群的比例较低，而中国总人口又非常多。“我们要打造一个体育产业的话，要从参与人群角度打造，把不爱运动的人群变成爱运动的人群，咕咚相当于这样一个进阶和养成的平台。我们围绕个人从运动前、运动中、运动后形成一系列的闭环服务，让大家形成运动习惯。”

　　在申波看来，虽然乐视等玩家已经入局，但“互联网+体育”这个领域刚刚兴起，远远谈不上格局已定。5月底，咕咚刚刚完成C轮融资，融资金额5000万美元。申波表示，将围绕打造“全民运动生态系统”的目标，扩展更多运动品类、产品和服务，围绕“数据+内容+赛事运营+增值服务”全面服务运动人群。

　　申波称，融资后，第一是引入优秀的人才，希望有更多体育圈的人加盟咕咚，把跨界合作真正落到体育产业的实处，把互联网与体育两方面的人才进行整合和融合;第二就是从产品层面，拓展运动品类，服务更多的人群;从品牌层面上，咕咚将打造“中国第一的在线运动品牌”，代表时尚、健康的生活方式，让更多人知道、更多人参与进来。

　　运动大数据是怎样炼成的

　　运动离不开数据。从数据采集，到数据分析，再到大数据增值服务，大数据关系到咕咚的发展前景。 3月21日，咕咚和特步联合推出专为重度跑者定制的智能跑鞋“芯动力”，该产品内置咕咚智能芯片，跑者的每一步都可以在咕咚平台上和其他用户分享。

　　“我们通过和很多第三方的智能硬件合作，比如华为的智能手环等，搜集用户的数据。用户数据搜集起来，可以分析用户的个体行为。根据数据，可能知道这个计划更适合你，你是为了减肥、健身还是为了跑马拉松，(实现)有个性化的辅导。”申波如此表示，“我可以根据你的运动习惯，比如你是跑马拉松的人，还是一个慢走的人，你的跑鞋都是不一样的。我推荐给你的装备一定是最适合你的，这就是数据的作用。”基于大数据的电商推荐是咕咚的盈利方式之一，“你跑步总得有一双跑鞋，你要骑自行车总得有一辆自行车，这就是围绕装备做电商，我可以销售最适合你的装备。”

　　申波表示，咕咚作为活跃用户相当高的社区，广告也是核心收入之一。同时，咕咚还举办了一系列线上线下赛事，“我们是全球首个搞在线马拉松的公司，这是我们创造和发明的。这种赛事可以通过冠名、招商等获取收入。跑完后甚至可以获得奖牌，衍生品可以销售给用户。”

　　“作为一个社交平台，在咕咚里面可以看到所有的运动记录。”申波认为，咕咚的真实数据还有很多商业化可能性。比如，基于运动大数据和保险的一些关系，咕咚已经和保险公司合作，为参与在线上马拉松的用户赠送意外险，未来还将包括其他针对运动的保险项目。

　　申波认为，体育产业在中国才刚刚开始，“未来无论是从各种体育相关的IP也好，还是说活动也好，包括装备也好，都会有巨大的发展和空间。我认为最重要的是全民运动和健身。为什么呢?体育产业第一的核心点是让更多人参与到这里面，当运动人口越来越多这个产业会发展起来。”

　　打造全民运动生态系统

　　对于发展目标，申波思路非常清晰，咕咚要做的就是一个全民运动的生态系统。

　　“从运动本身来说，我们要解决用户运动前、运动中、运动后的需求。”申波介绍说，运动前用户需要适合自己的装备，以及运动的一些安全知识、教学视频等;运动中，咕咚可以记录，甚至可以动态调整用户的姿势，与其他用户即时分享;运动后，用户需要恢复体能、分享运动数据、图片，讨论更深层次的话题。咕咚就是要提供一站式的服务。

　　咕咚官方曾如此介绍未来的目标。“咕咚打造的全民运动生态系统，将从运动数据搜集和管理模式入手，结合视频直播、图文交互、资讯传递，打造高价值运动社交内容社区;加大和各方伙伴的跨界合作，开放运动数据平台接口，持续完善移动支付、智能硬件接入等一系列解决方案;通过完备的线上马拉松、自行车赛事和自有IP赛事活动，包括全方位的参赛报名、成绩查询、赛事照片、赛事直播、运动安全保险、衍生商品等服务，不断提升运动用户体验。”用申波的话来说，“我们打造的是，只要你是运动的参与者，咕咚就可以满足你所有的需求，这就是我们的运动生态系统。”

　　“从开始做咕咚这个公司以来，我们一直以来希望通过服务能让中国更多的人运动起来，而且我们觉得运动这个事情是非常正能量的事情，不但是对个人的身体健康有帮助，而且运动可以塑造一个人的精神面貌。作为咕咚来说，我们希望在中国体育产业大爆发的年代我们咕咚能够起更大的作用，让更多的人群从不爱运动到爱运动，获得身体的健康和身心的愉悦。”申波称。

　　责编：杨佳铭