向“顽疾”宣战 擦亮文明窗口

　　小厕所，大民生。 “厕所革命”取得哪些进展？如何深入推进？记者就此对话相关部门负责人和专家——

　　 对话人：

　　省旅发委规划发展处副处长 崔澜英

　　省社科院社会学研究所副所长 吴树新

　　记者：坚持不懈推进“厕所革命”有什么重要意义？

　　吴树新：厕所问题关系到广大人民群众工作生活环境改善，关系到国民素质提升、社会文明进步。推动“厕所革命”，是一项民生大事。以农村为例，改厕工作加速和卫生厕所普及，明显改变了村庄面貌。这项实实在在的惠民举措为新时代实施乡村振兴战略注入了强大动力。

　　崔澜英：长期以来，厕所是我国旅游业最突出的薄弱环节之一，是公共服务体系的一块“短板”。每逢旅游旺季，旅游景区厕所短缺、游客“如厕难”的问题都会凸显。厕所虽小，却往往关乎游客对一个国家或地区的第一印象。不少入境游客对我国旅游环境反映最强烈的问题之一就是如厕这桩“小事”。

　　今年，我省接待境内外游客预计将超过6亿人次。一年下来，省内各地游客如厕次数将超过40亿次。解决“如厕难”问题，有助于促进旅游产业提档升级，更好满足人民群众对文明卫生厕所的期待。

　　记者：旅游厕所是城市文明的重要窗口，“厕所革命”也发端于旅游行业，我省旅游厕所革命取得了哪些成效？

　　崔澜英：本着让“方便”者方便的理念，我们以钉钉子精神，向“顽疾”宣战。第一，通过政策引领，推进厕所建设。省级层面出台《安徽省“百景提升”行动计划》等政策意见，对厕所建设提出明确要求，依据旅游厕所等级划分相关标准，将旅游厕所同景区景点评A评级、提升改造等相结合，实施“一票否决”。第二，因地制宜，破解建设难题。重点解决333个旅游扶贫重点村厕所问题，并以此为突破口，支撑乡村旅游发展；按照争取国家支持一点、省级旅游发展资金奖补一点、地方政府投入一点、市场化手段募集一点的思路，多渠道筹措建设资金。第三，科学施策，探索推行管理服务外包模式，实现厕所精细化和专业化管理。

　　近年来，全省新建、改扩建旅游厕所2800座，超过原定计划40%，全部达到A级以上标准。旅游“厕所革命”由城市深入乡村、由旅游景区走向旅游线路，逐步实现全域布局，覆盖200多个旅游乡镇、570多家景区、700多个四星级以上农家乐和600多个乡村旅游重点村。

　　记者：对于进一步深化“厕所革命”，有何打算或建议？

　　崔澜英：“厕所革命”虽取得明显成效，但建设不充分、分布不均衡、管理不易等问题仍较为突出。下一步，我省将扩展“厕所革命”范围，由当前主要在旅游业开展，扩大到全社会范围统筹推进；由主要在旅游部门实施，扩大到相关部门协同推进。加强厕所规划与设计工作，推动各级政府及其主管部门对本行政区域内及行业管理所属厕所的现状进行摸底调查，将其纳入城乡、景区、公路、车站等规划。加强厕所后期运营管理，将公共服务性质厕所的管理与维护纳入政府公共服务内容。此外，我省将不断创新公共厕所管理模式，积极引入市场机制，鼓励采取PPP模式、委托模式、认养模式，打造“第五空间”，利用企业广告、自动售卖等形式，创新开发厕所商业业态。

　　吴树新：目前，“厕所革命”逐渐由旅游景区扩展到全域，从城镇扩展到农村，理应大力宣传、广泛动员，让全社会知晓“厕所革命”的意义，通过共建共治共享，深化“厕所革命”。一要齐抓共管、真抓实干，不论是景区、城市还是农村，都要把“厕所革命”当作民生大事和系统工程去抓。二要有规划有目标地推进，针对不同地区不同情况，把“厕所革命”落实到乡村振兴战略、景区品质提升、人居环境改善等重要工作任务中推进。三要建立健全长效机制，通过一套严格、科学、持久有效的管理、卫生保洁、测评考核制度，真正擦亮文明窗口，更好地满足人民群众对美好生活的向往。(记者 柳文)