唐庆明赴杭州、宁波、上海 考察双赢集团战略合作伙伴并调研双赢集团上海次总部
图为唐庆明听取青岛新之环保公司运营情况汇报、调研宁波创亿公司、
调研上海昌硕公司、听取双赢集团上海次总部运营情况汇报
2月27日至3月2日，省社党组成员、理事会副主任唐庆明赴杭州、宁波、上海等地考察双赢集团战略合作伙伴并调研双赢集团上海次总部。双赢集团主要负责同志参加考察、调研。
唐庆明先后考察了青岛新之环保科技股份有限公司、宁波创亿金属再生有限公司、上海昌硕金属新材料有限公司，调研了双赢集团上海次总部。唐庆明深入到生产车间、存储仓库等生产一线，详细了解考察单位生产经营、质量标准、经济效益等情况，分别听取了青岛新之环保、宁波创亿、双赢集团上海次总部运营情况汇报。
唐庆明指出，再生资源行业符合“五大发展”理念要求，发展前景广阔。考察单位地处改革开放前沿城市，具有资源优势、政策优势、渠道优势、贸易优势；双赢集团作为国内再生资源行业大型龙头企业，品牌好、信誉优、规模大、实力强，相互的合作完全可以实现扬长避短、优势互补。唐庆明要求，考察单位和双赢集团下一步合作，一要抓好顶层设计，要着眼长远，科学合理确定发展目标，为企业发展提供动力和方向，促进企业健康可持续发展。二要加大创新力度，重点是要创新融资手段，提高融资效率，降低融资成本，提高经济效益。三要抓好风险防控，要加强企业管理，建立健全规章制度，确保资金安全有效运转。四要发展实体经济，考察单位和双赢集团的合作最终还是要落实到具体的项目上，要狠抓落实，细化量化目标任务，保质保量完成2018年既定目标。
唐庆明强调，上海是中国的经济中心、金融中心、信息中心、贸易中心。双赢集团抢滩上海，体现了开放的姿态、进取的姿态，对提升双赢集团品牌形象、扩大贸易规模、拓宽融资投资渠道、提升市场竞争力意义重大，应予充分肯定。双赢集团上海次总部成立时间不到一年，贸易额就达到了20亿元，且呈稳定增长的态势，实现了良好的开局。唐庆明要求，双赢集团上海次总部下一步发展， 一是主营业务要做大做强。 主营业务是发展的基础，必须把蛋糕尽快做大。要通过资本运作扩大经营规模，提升主营业务市场份额，提升企业竞争力和经济效益。 二是资产经营要精准高效。 要充分发挥资金流、信息流、人才流、资本流的优势，选准项目，大胆决策、科学决策，确保投入一个（项目）建成一个、见效一个，不断提高资产管理水平和效益。 三是资本运营要与时俱进。 资本市场瞬息万变，投资方式和策略也需要不断创新，只有不断汲取专业知识、提升专业技能才能不断提高适应市场的能力，才能把握资本市场运行节奏，抓住投资机会，加快企业发展。 四是风险管控要更加有力。 风险管控是企业的生命线，要提升风险防范意识，强化风险管控措施，严格资金管理，确保资金安全高效运转，促进企业健康发展、可持续发展。
