石台县市场监管局十项举措保障工作平稳运行
石台县市场监督管理局组建成立后,建章立制,规范管理,各项工作平稳运行,开局良好。
一是突出监管高效和便民服务,科学合理划分各直属单位、派出机构的监管区域和监管职责,规范工作流程,明确界定了基层市场监督管理所工作职责,出台了行政执法办案工作指导意见、证照办理工作指导意见、产(商)品监督抽查工作指导意见和投诉举报工作流程。二是各基层市场监管所实行网格化管理。划分责任片区和责任人,监管任务包干,责任到人,与经费管理、目标考核和责任追究挂钩。三是整合原工商部门12315、质监部门12365、食药监部门12331申(投)诉举报平台,在消协秘书处设立投诉举报受理中心,统一承担涉及市场监管领域的咨询、投诉、举报工作,更好更快地维护消费者权益。四是开通了石台县市场监督管理局门户网站。积极与电信部门联系,以“政讯通”为载体,建立了“点线面互联互通、工作指令随时发送”的办公指挥信息平台。五是实行月工作例会制度。为更好地落实年初确定的目标任务,做到长计划短安排,每月28日至次月3日期间,召开工作例会,总结部署工作。例会结束后,办公室编印当月工作简报,全面宣传当月工作情况。六是厉行节约,规范机关管理。出台了公务用车管理办法和公务接待管理办法。七是严格考勤,加强应急值守。办公室专人负责上班签到考勤,自7月1日起,实行周值班制度,每周安排三人值班。八是建立健全督查工作机制。加强督查工作,及时掌握工作落实动态,确保各项工作按时间节点推进。九是积极筹备成立工会、妇委会、党支部、共青团等组织,充分发挥党群组织的桥梁和纽带作用,激发队伍干事创业的激情,增强队伍的活力、凝聚力及战斗力。十是开展岗位大练兵活动。自7月份起将开展为期三个月的岗位大练兵活动,各直属单位、各科室将分别根据各自实际组织开展全员培训,真正打造一支能干事、会干事、干成事的市场监管队伍。