以新业绩引领发展新常态

　　  一个个工业项目相继落地，一座座标准化厂房拔地而起，一条条生产线飞速运转。桃花工业园转变思路、注重实效，以新业绩引领发展新常态，奋力迈出转型升级新步伐。

　　发展绝不能“东施效颦”，而是要借助有利因素，走一条符合自身特色的发展路子。随着新的历史机遇，我县成为合肥新型工业化的“主战场”、城市南向发展的“桥头堡”，而作为我县重要园区之一的桃花工业园又该如何顺应时代大潮“量体裁衣”呢？

　　采访中，桃花工业园工委委员许维新介绍说，为了创建国家级开发区，桃花工业园顺利完成了上派、山南工业聚集区和新港南区的整合工作，并进一步完善功能布局和基层配套设施建设，提升发展绩效和管理水平，努力向经开区、高新区看齐，在发展思路上、认识水平上，在承接大项目的能力和水平上，在平台优化整合、低效用地清理、配套效率和服务上，在行为举止、服务意识、工作细节上，争取实现超高对接。桃花工业园坚持科学承接与转型升级并重，发挥主导产业优势，加大开放力度，创新招商方式，承接一批产业层次高、创新能力强的好项目、大项目，推动产业高端化；通过项目嫁接、产业重组、资本对接，加快传统产业改造升级、提质增效；依托科技孵化器，为创新创业者提供服务载体，为转型发展打造新引擎、培植新动力。服务推进瑞德电子、泰禾光电、悦康药业等项目，推动智能电子、色选、生物医药等产业链式发展，带动产业整体升级。创新投融资机制，加强政银企对接，注重发挥资本市场的助推作用，做好优质企业“规改股，股上市”工作。抢抓央企改革和北京疏解“非首都”功能等机遇，谋划实施合肥北京产业园，引进布局一批高精尖项目和龙头企业，助推产业高端化、集聚化发展，大力提升园区的档次和品位。

　　针对下一步工作，桃花工业园将进一步解放思想，强化执行力，提高工作的能力，优化整体发展环境，推动产业结构的提档转型，摒弃低端化、碎片化、低效化的产业，坚持创新驱动，进一步改进管理模式，克服粗放、分散的方式，推行精细、系统、科学的方式。按照国家级开发区的标准与要求，桃花工业园以抓体制机制完善、人员素质提升、行政服务效能、基础配套建设为重点，切实提升服务大项目的水平和能力。摸排生产困难、停产或低效闲置企业，利用土地、厂房、设备等资源，鼓励招商项目优先实施兼并、嫁接、重组等，发挥效益。建设科技创新服务平台，引导企业加快技术改造和产品升级，帮助企业申报各类科技项目和扶持政策，激励参与行业标准制定和品牌化建设。抢抓长江经济带建设等重大战略机遇，有针对性地引进一批大项目、好项目，推动海尔工业园、大众汽车、德国黑啤等在谈大项目尽早签约。依托华南城打造现代服务业示范基地，加快金寨南路“退二进三”进程，推进工投文化创意产业园建设，提升现代服务业比重。加快引进一批外资、外贸大项目，提高园区经济外向度。启动“十三五”规划编制，完成新港南区规划，对接引江济淮规划，进一步谋划项目布局。力争完成华南城二期、TCL二期、江汽轻卡等项目及集贤路等道路的征迁任务，加快新型片区、上派片区、山南片区的基础设施建设。坚决打击违法建设，攻坚克难解决遗留问题，不断优化发展环境。健全完善“六个一批”、领导包联等制度，重点推进华南城二期、TCL二期、江汽轻卡等项目。加快合肥北京产业园建设，高起点规划、高标准建设、高水平配套，承接一批央级大项目。突出龙头带动，壮大战略性新兴产业集群，形成以江汽为龙头的新能源汽车产业，以泰禾光电、雄鹰自动化为龙头的智能制造业，以亿帆医药、悦康药业为龙头的生物医药产业，培育支撑园区经济发展新的增长极。      （吕华）